“偏执狂”在乎“回头率”
记者从来没见过哪个CEO会以这种方式出场,也许只有偏执狂才喜欢如此别出心裁。当主持人把出席嘉宾全部介绍完后,大家惊奇地发现:竟然没有英特尔全球CEO贝瑞特的名字。
就在这时,背景音乐突然响起,头发花白的贝瑞特竟然在司仪小姐的陪同下站在自动通道上,从会场的右后方向主席台缓缓移动。在场的人都回过头来,像欢迎流行歌手似的狂呼着他的名字,而这位自称“偏执狂”的CEO也奋力地扬着手,向他的“偏执狂”部下们致意。他高高地昂起头,面对眼前闪烁不停的闪光灯,摆出各种POSE,还时不时地竖起大拇指。
“我非常高兴来这里。”贝瑞特过足了作秀的瘾,信步走上演讲台,“今天我要宣布的是英特尔公司在中国的一项重大举措。”他称,英特尔将把封装和测试全球最先进的0.13微米奔4芯片的系统和设备带到上海的英特尔工厂。
“我们将在这里制造最强劲的微处理器。”贝瑞特做了个“强劲”的手势。他拿起一支毛笔,在一块模拟的奔4芯片上歪歪扭扭地写了大大的“中”字,嘴里还不停地嘀咕着:“你们笑什么?”说罢,举起装满香槟的酒杯,痛快地一饮而尽。
的确,贝瑞特每次来中国都爱如此作秀。1999年,贝瑞特做客央视的《对话》节目。当时有位观众援引了一句中国俗语,“光脚的不怕穿鞋的”,他把具有新鲜活力的新兴互联网企业比作光脚的人,把传统IT制造业比作穿鞋的人。谁知,贝瑞特一听到这个问题,竟然当众脱下一只鞋子,给全场一个意外的回答:“这很容易呢,我把一只鞋给脱掉就行了。”
不过,记者注意到,昨天贝瑞特可是把皮鞋擦得油光锃亮———显然在这个IT的冬天里,“穿鞋的就是不怕光脚的”。贝瑞特告诉记者,虽然全球IT产业不景气,可是中国市场却风景独好,所以选择在这个时间“奔4芯片上海造”,对贝瑞特本人就是意味着“穿鞋的要彻底甩掉光脚的”。更重要的是,当众人的眼光重新看好“穿鞋的”时,贝瑞特就是要把自己的鞋擦得格外亮。
我凡事都听夫人的
一脸慈祥的贝瑞特面带微笑,耐心地听着记者长长的提问,“您认为,作为一位著名的业界领袖,你最大的魅力和优势在哪里?是您令人叹为观止的驾驶F16战斗机的经历?是您手里拿着棒球棍走进会议室的工作作风,还是您总是梦想用IntelInside来征服世界的雄心壮志?”
贝瑞特显然对于记者对他本人的“知根知底”很得意,可是没想到他的回答却极其简单,“我凡事都听夫人的,我发现这非常管用。”此时,他坐在第一排的夫人也不由自主地大笑起来。
其实,作为全球最大芯片制造商的领导人,贝瑞特从来都无法掩饰住他那颗像奔腾芯片一样跳动不停的心。他于1974年加入英特尔公司,担任技术发展经理。1984年就被任命为公司副总裁,1990年就任公司执行副总裁。1998年5月起,贝瑞特接替格鲁夫担任英特尔的CEO。
也许是英特尔3位前任CEO实在太强大,身为第4任CEO的贝瑞特承认他们的影子要比自己的长得多:诺依斯是英特尔的创始人,也是集成电路的发明人之一;摩尔获得了诺贝尔奖,并以“摩尔定律”闻名于世;格鲁夫以其名著《只有偏执狂才能生存》享誉业界。相形之下,贝瑞特的压力非常大,人们总爱将他与英特尔的“三巨头”作比较。可是,贝瑞特也不是省油的灯,这颗今年63岁的“芯”甚至比“三巨头”还要“奔腾”。
也许是压力的缘故,贝瑞特喜欢爬山,尤其还喜欢飞行,他曾经自己驾驶过F16战斗机。他这样描述说:“驾驶F16非常有意思,F16庞大、快速。当你进入F16的时候,只要它从跑道上一起飞,然后就急剧地笔直上升,二万英尺、二万五千英尺,每小时飞几百英里,然后不断地翻滚,并且俯冲,感觉棒极了。”
比起“超级偏执狂”———前任CEO格鲁夫,贝瑞特的偏执丝毫不逊色。他曾声称,自己有段时间是带着棒球棍走进会议室的,因为它能激励员工采用新的战略,有些员工甚至还挨过他棒球棍的打。他说:“必须要激励机制来促进改革,有些人的速度慢一些,不太容易接受这种变化,那么这个时候就需要用棒球棍,猛击他一棍,使他注意到这件事。”贝瑞特甚至还曾经和格鲁夫拿着棒球棍相互对打。他说:“有时候他是对的。如果他不对,我就还击。”
奔腾之心永无止境
贝瑞特曾经偏执地把CPU比作一种有毒的植物。“我曾住在亚利桑那沙漠,看到一种植物。在它的叶子上,有一些油质的残留物素,使它周围的植物不能生长。我们的微处理器非常强大,就像这种植物,把周围的业务都毒死了。”
这样比喻自己,真够偏执的。声称自家后院里就种着这种有毒植物的贝瑞特,显然还是最钟情自己的核心业务———芯片生产。而他永远最关心的,也就是奔腾芯片的处理速度。
记者问道,“您是否认为奔腾芯片的处理速度有一个极限,就像光速是速度的极限一样?那么在达到这个极限以后,英特尔公司将做什么呢?”
“这是两个不同的范畴。”贝瑞特解释说:“现在奔4芯片的处理速度是2.5G,而10年后,我们的芯片处理速度要达到20G。”他的豪言让记者吃惊不小,“我们还有非常大的发展空间。”
当然,贝瑞特的“奔腾之心”就像他的偏执性格同样“永无止境”。他常常在3万英尺高空的座位上指挥公司运作;他说自己每次穿越国界时,看到的是英特尔的未来;他说美国只占世界人口的4%,而自己要征服另外96%的人心。
晨报记者王力为
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