近日，国内著名厨具生产企业方太公司董事长茅理翔选择了隐居在幕后，在公司一些大型公众活动中，他的儿子——31岁的方太公司总经理茅忠群频频露面。据知情人分析，随着方太公司的成长和茅忠群的出场，董事长茅理翔正在隐退。方太是个家族企业，员工们习惯称父亲茅理翔为董事长，称茅忠群为总经理。私下里则称二人为“老茅”和“小茅”。

　　万象集团的老总鲁冠球在中国经济年度人物颁奖典礼上被问到为什么让儿子做自己的 接班人?是不是企业里没有人能力比自己儿子强?如果有人比自己儿子强会怎么做?对此，鲁冠球说，如果有人能力比自己儿子强，他会选择那个人。

　　创业难，守业更难。20世纪80年代不少民营企业家靠白手起家、艰苦奋斗，奠定了事业的基石。时至世纪之交，创业者们的权杖逐渐传递到后继者手中，后辈们因资质、志趣、潜力的差异，他们执掌的前辈事业也兴衰不一、枯荣参半。

　　一向以“淡化家族制”引起经济学界广泛关注的方太公司董事长茅理翔，近日同样也被问到这个问题，并就民营企业交接班问题发表了一系列观点。他说他分析了国内很多民营企业，认为“他们很难彻底解决好交接班问题”。而凭借36年的工作经验，茅理翔也说了一番频为精彩而无奈的话。他认为，在中国信用缺失的经济环境中，要让那些创业者把经过多年拼搏创造出来的财富交给别人去打理，没有几个人放心得下也就在情理之中了。况且目前国内职业经理制度尚未形成，相关的法律法规也不健全，外聘经理难度较大，还是觉得儿子比较放心。

　　茅忠群当年从上海交通大学研究生毕业，正准备去美国念博士。经过一番深谈，父亲说服了儿子回家创业。2002年，方太公司面临从创业期向飞跃期的转变，茅忠群也通过在中欧国际工商学院的再教育给自己镀金。

　　对放权一事，茅理翔坦言：“我开始是想不通的，并且很不习惯，什么都想插一手。”但是，后来在接触了大量学术界高层人士之后，才感到自己已经到了该退出的时候。茅理翔称他自己“要做一个开明的董事长，也要做一个开明的父亲”。

　　-文/本报记者王军光

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