托马斯

　　曾经在会计业呼风唤雨的安达信公司，现在成了众多“刀俎”威胁之下的“鱼肉”，它的传奇告诉人们的不是真理和正义，而是弱肉强食的公司麦卡锡主义法则。

　　大公司的舞台永远是那么热闹。这不，安龙事件的余波还未平息，安达信公司又传出惊人新闻。3月26日，安达信在美国的分支机构安达信全球公司的CEO约瑟夫·贝拉迪诺宣布辞职，从而把两个安字号的演义推向高潮。

　　贝拉迪诺辞职不是孤立的事件，它是安达信努力进行改革，并且寻求生存之路的一个小小的花絮而已。信誉危机使这间有着88年历史的老牌会计师事务所遭到众多客户的抛弃，从而面临要么破产要么被吞食的绝境。

　　沃尔克：救世主还是唐吉诃德？

　　然而，就连西方的经济学家也承认，如果没人从中获利，安达信是不会落得个墙倒众人推的处境的。安达信在危机中求存的生死之战，恰恰是有关各方心灵独白的特殊舞台。

　　首先说安达信这边，虽说美国司法部与该公司的官司要在5月才升堂，但谁都清楚，如果不能力挽狂澜，安达信不会那么长寿。正因为如此，曾任美联储主席的沃尔克才会授命于危难之际，奉命改革，而且贝拉迪诺也因此辞职，为沃尔克充当黄盖一角。

　　沃尔克下手的第一刀，是在安达信内部建立起“军机处”。3月22日，沃尔克提出方案，要求安达信把公司控制权从以前的管理层移交给一个七人委员会，而这个委员会由沃尔克领导。之后，沃尔克又提出一系列措施，一方面很漂亮地给美国司法部一个台阶，为这个官僚机构将来敷衍了事埋下伏笔；另一方面，努力恢复安达信的声誉，把它包装成无论从职业操守还是从专业水平来说都一流的公司。这样，在安龙事件中受害的股东和雇员就会在某种程度上得到一些心理安慰。

　　沃尔克的方案虽好，但安达信的重生是否符合大多数人的利益呢？检举人、合伙人和诉讼人能对它网开一面吗？沃尔克心里没底。例如，沃尔克的方案保证了他可以随时剔除他认为美国司法部不喜欢的合伙人，而这不是人人都喜欢的。另外，无论是否心甘情愿，以美国司法部为首的检举人已经把大刀向安达信的头上挥去，沃尔克的甜言蜜语真的能让他们不顾舆论的压力而中途变卦吗？从安龙案的起诉人来说，受害者损失巨大，如果偏袒负责审计的安达信会有什么后果他们心里清楚得很。

　　中小会计公司心里偷着乐

　　很明显，如果安达信陷入危机，心里最高兴的莫过于一些中小规模的会计公司。

　　例如，桑顿顾问公司(Grant Thornton)本来与安达信不是同一级别的公司。而且，客户的移动从来都是单向的，即较小规模的公司往往放弃桑顿而选择安达信或其它同等级的公司，特别是当它们准备上市时。可是，自从安达信的危机初现，这种情况发生了戏剧性的变化。

　　一些像桑顿这样的中小型会计公司透露，自从安达信的金字招牌被砸碎以后，它们的服务成了抢手货。桑顿的CEO艾德·鲁斯鲍恩指出，在过去3周中已有8个原安达信的客户投奔该公司，而且还有几百个客户正在与桑顿联系。

　　事实上，如果安达信真有个三长两短，投奔会计业第二梯队的公司数量将大得惊人。安龙事件令许多公司的财务人员重新思考花大价钱聘请顶级会计公司是否物有所值。

　　合并之路进退维谷

　　对安达信的出路最为关注的除了该公司本身，就是其余4间会计业巨头。应该说，这些公司的心态极为复杂，表现在行动上也令人摸不着头脑。

　　3月18日，安达信宣布与毕马威进行了将其下属机构进行合并的谈判。毕马威也在同日证实了这一消息，并且称继续进行类似谈判。可就在同一天，安达信又宣称，该公司仍保留着独立的地位，并且仍在进行改革。有趣的是，在谈判过程中，安达信的一些分支机构表现出另立山头的意思。3月21日，真正的旗舰安达信国际(Andersen Worldwide)发表声明指出，就在其在与毕马威进行谈判的同时，安达信在中国和俄罗斯的分支机构却在与另一间公司(即普华永道公司)进行合并谈判，而安达信国际对此表示遗憾。

　　3月25日，安永公司透露，它正与安达信于澳大利亚的分支机构进行合并谈判，而这是在毕马威终止了与安达信的类似谈判后进行的。而前一天，德勤公司警告说，安达信进行的有关合并活动将影响行业间的竞争。讽刺的是，此前不久，德勤也与安达信进行了谈判，只不过不久就终止了有关谈判。

　　这些令人眼花缭乱的连串行动暗示出各大公司间的矛盾心态。作为安达信国际来说，希望将改革进行到底，而其分支机构则希望尽快与之划清界线；同行们呢，一方面觊觎安达信在世界各地的地盘，另一方面又不愿引火烧身，但对其它公司染指其目标又极为敏感。

　　曾经在会计业呼风唤雨的安达信公司，现在成了众多“刀俎”威胁之下的“鱼肉”，它的传奇告诉人们的不是真理和正义，而是弱肉强食的公司麦卡锡主义法则。

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