中新社济南一月十三日电题：“把‘小鸭’由中国名牌做成世界名牌”―--访山东小鸭集团有限责任公司总经理周有志

　　　　　中新社记者刘丽

　　小鸭集团的总经理周有志表示，非常有信心借加入WTO这一机会，把小鸭由一个中国名牌做成一个世界名牌。

　　三十八岁的周有志给人的感觉是位“儒将”，除了气质上的儒雅外，在谈到企业经营管理时的思辨力和描述能力都使人受益良多，他能恰当地运用包括美国未来学者阿尔文·托普勒，甚至毛泽东等著名人物的经典名句，来表述他想要表达的思想。

　　这位智能型的企业老总调侃到，他进入家电业纯属误打误撞。毕业于山东轻工业学院化工专业的周有志，如今做到了大型企业小鸭集团的CEO，由化工专业人士转行为企业管理专家。

　　周有志向记者介绍，前身是济南洗衣机厂的山东小鸭集团，资产总值三十二点五亿元人民币，主导产品包括波轮洗衣机、工业洗衣机、商用冷柜、家用冰柜、热水器、空调器等十二大门类、一百五十多个系列、两千多个规格型号，在中国各大中城市设立了三千多个销售网点。

　　在分析入世给中国企业带来的利弊时，周有志认为，随着全球产业的调整和经济一体化的运行，以劳动密集为代表的传统产业的生产重心已经转移到中国。中国的纺织、电器、轻工业产品等行业，经过二十多年的改革开放，在生产质量管理、成本控制等方面已积累了丰富的经验，这是我们的优势之一。此外，入世为中国企业打开了机遇之门，带来了更多的商机，不管是买进还是卖出，两个市场和两种资源可以共享。

　　他分析，加入WTO后，与国际化大公司合作机会增加的同时，竞争将比过去要更严峻。

　　应对入世带来的冲击，周有志的对策是扬长避短。他认为，将来的竞争不一定就是你死我活，对于有实力的对手可以相互借用优势，求得“共赢”结果。他说，以“共赢”为目标，中国公司可以和国际大公司搞战略同盟，用他们的销售网络实现我们走出去的目标。

　　小鸭在前年提出了国际化的战略，着重做好产品进入国际市场、与国外大企业战略联盟以及国际化采购三方面工作。周有志说，对于攻占国际市场，既要有紧迫感，也要有条不紊地走。

　　周有志认为，中国的企业五十年来都是在政府的扶持下走的，入世后会在一定程度上不适应。尽快适应入世后的变化，真正建立起现代企业制度，是中国许多企业面临的问题。(完)

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