---我们是一家在香港上市的IT公司，走的是国际资本市场的路子，但是由于客户和市场都在国内，平时对国际化也没有什么概念。

　　---前不久，公司管理层跑到香港去公布今年的业绩，着实让我感到了国际化的重要性。其实，从今年年初开始，公司的业绩增长就明显非常吃力。虽然管理层的几个“O”们绞尽脑汁，但仍是回天乏力。眼看着财年即将结束，作为上市公司，我们又要兜出家底让人家看看了，但是如此差的成绩单真是让人有些汗颜。

　　---不过，管理层的这次香港之行还是比较让人顺心，起码从股价来说，没让人感到难堪。原因是我们找到了一个国际化的理由：美国9·11事件的影响。

　　---据说，所有最近业绩不太理想的国际性大公司，都把9·11当成是一个冠冕堂皇的理由。众所周知，9·11先是把美国经济拖入衰退的泥潭，进而，导致许多产业萧条。企业的业绩下滑，也就在所难免。

　　---那些香港的基金经理们虽说很通情达理，但也许他们没怎么细琢磨：中国经济在全球市场中一支独秀，怎么没“秀”到这家公司呢？看来，这9·11真是一个好筐，什么都可以往里装。

　　---前两天给我负责的一个外企客户打电话，询问合同的执行问题。电话那头先是一番寒暄，然后就向我解释：“你看最近9·11事件之后，经济形势不太乐观，公司的战略发生了很大变化，交货可能要推迟一段时间。”

　　---实际上，随着纳斯达克的下滑，我们这个客户公司的股价已经跌得惨不忍睹了，美国那面裁员裁得让人心惊肉跳，剩下的员工难免在客户服务中发生混乱。唉，这外企毕竟是外企，就是比咱国际化！

　　---有趣的是，如果美国人抓住了本·拉丹，全球经济和IT产业就会复苏吗？不一定。因为产业低潮期确实来临，CEO们没有必要回避。培养新的核心竞争力，是对所有企业的考验。

　　---(达纲)

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