企业需要什么样的领导者?如果你艺术作品看多了,肯定会想,当然是那种大刀阔斧、雷厉风行等极具性格的人物。这种人中当然也会出好的企业领导者,但现代社会的企业组织形态,一般更需要的是这样的组织领导者:做事的一惯做法是谦虚、理解与约束。
研究企业道德多年的专家约瑟夫·巴达洛夫(Joseph L.Badaracco)指出,企业是一种组织,而组织需要的是沉稳式的领导者,在适当的时候能帮组织转型,领导组织迈向长远的 康庄大道。具此特质的领导者大都恪守以下三项基本法则,以此迎合挑战进而达成决策制定。
一、将决策时间延后。有时遇到决策困难,“时间”是他们的解决之道。在时间的推移中,总能让一滩浑水慢慢地趋于平静清澈,领导者藉此让千头万绪的思路沉淀,在不疾不徐的自然宁静中,一个不容怀疑的决策就此诞生。
二、适时迎战。养兵千日用兵一时,在没有胜利把握的市场战役,他们不浪费一兵一卒。如果要打,就要打胜仗。
三、视组织规定为教条。组织的规定就是一切,此目的是为了解决复杂的状况,因此,领导者必须具有丰富的想象力,能自我约束,训练有素,富有弹性,以及具有企业家精神,才能应对所有意外的事态。(莫及)
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