市场力量能否趁球迷投资者聚焦国家队精彩表演时在股市中"偷袭发力"？甚至有著名研究机构认为世界杯红牌数与股市火爆程度呈正相关联系，多空双方力量对比由于某些客观原因发生突变，机会应运而生？我们值得期待。在此，我们必须注意到，珠江控股这只冲劲十足的活性股，在前期也是该跌不跌，反而跃然向上，爆发力极强。所以，诸如青岛碱业这种正在构筑类似珠江前期低位技术形态的潜力品种，应该引起我们关注。青岛碱业主导产品纯碱的国内市场占有率为6%，但纯碱的出口量约占全国出口量的20%，所以作为全国八大纯碱企 业之一，公司的市场国际化战略前景非常看好。2001年度公司共实现销售收入93612万元，其中：纯碱实现58966万元，占62.99%，可见其主导地位较为突出。而其主要销售主要分布在华东地区和国际市场，报告期公司发挥大颗粒屎素的产品优势，首次实现了化肥产品的外销；而且公司在青岛港建设的散装纯碱出口贮运工程，被中国纯碱协会命名为中国纯碱散装出口基地，这无疑构成了公司产品强大的外销平台。

　　今年是公司初尝中国加入WTO带来机遇与挑战的开端，公司坚持以市场为导向，突出营销重点，着力调整产品结构，深化内部各项改革，强化管理，挖潜增效，紧紧围绕经济效益为中心，努力开创生产经营新局面，增强核心竞争力，提高公司经济运行质量。以主动向上求进来占取机遇。2002年力争完成主营业务收入95000万元。将为本已较好的业绩锦上添花。具体以搞好资本运作、强化结构调整、推进企业文化作为三条工作主线1)加快项目建设，促进公司快速发展。募集资金项目和重点工程要抓紧组织实施，争取年内达产达效，对正在开发的项目，加快论证，做好项目的储备。2)健全销售网络，增强市场竞争力。纯碱营销要加大散装纯碱力度，对外发挥地理优势，拓展高价位市场，实现营销战略转移；化肥营销进一步健全销售网络，增强市场竞争力；农药营销要加大新产品的推广力度，主攻空白地区拓宽销售渠道；氯化钙营销要抓好当前市场的有利时机，调整和优化市场格局，提高占有率。3)调整组织结构，强化管理功能。按照"总体规划、分类实施，逐步到位"的原则，组织实施组织机构调整，以实施目标成本控制，推行购销比价，以ISO9000标准为载体，实行ERP现代化管理，进一步提高管理水平。强化财务监控，建立核算中心。坚持"事先评价，事中控制，事后督查"的原则，强化投资管理。注重企业文化建设，规范企业行为。4)加快技术创新步伐，保证公司未来发展和经营目标得以顺利实现。公司要加强技术中心建设，以技术中心为依托，增强技术中心开发能力。建立技术开发激励竞争机制,调动科研人员积极性。加强同科研机构、高等院校的联系与合作，走"产、学、研"相结合的发展路子，不断开发具有市场前瞻性的新产品，增强公司发展后劲。同时，把开发高效、低毒、低残留的生态型农药作为主攻方向，提高除草剂和杀菌剂比例，改善产品结构，以适应市场发展需求。

　　另外，公司还以自有资金2925万元投资中国光大银行，认购该银行股份1500万股，众所周知，光大银行作为国内较知名的商业银行，发展前景相当开阔，这既为青岛碱业储备了优质的投资回报项目，也为公司日后向金融业务方面拓展埋下伏笔。

　　该股历史上运行的股价空间大致定为6元至13.8元之间的箱体，可见并未得到充分炒作，这就为该股中期走势打下基础，因为作为一只业绩保持稳定，基本面又不乏题材的低价潜力股，中线投资价值较为可观，这从公司每年较高水平的分红上可见一斑。短线角度看，该股在4月30日回档整理，在成功探至8.3元处后震荡上扬，多方占据的地位已日趋主动，尤其是近期连收抵抗型十字星，上档抛压相对较轻。技术上看，股价成功穿越BOLL指标中轨，初步打开上行空间，对于此，投资者可趁回调时适当关注。(三元顾问王雷杰)

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