从高风险区转向低风险区

从高风险区转向低风险区
2021年04月12日 10:08 新浪财经综合

原标题:从高风险区转向低风险区 来源:中国石化

    相比短工艺流程带来的经济效益,李海更看重的是风险隐患的消减。

    计量站的主要功能是量油。受早期计量方式制约,七零八落的油井必须汇入计量站进行人工量油,因此,胜利油田大部分单井油管线多为辐射状敷设至计量站,造成单井管线数量多、输油管网长。

    “管线越长,风险点越多。”刘炜没少吃长输管线的亏。胜利采油厂有652公里输油管线,其中单井油管线占比近七成。近3年,平均每年地面管线穿孔2600次,“一次穿孔治理费用就是7000元,一年下来还损失产量1500多吨”。

    李海同样对输油管线感到苦恼。现河首站建于1965年,当时周边是荒地,但随着城市发展,郊区成了城区。北部油区3座联合站的集油干线均汇入现河首站,管线穿越村庄、铁路、河流,由农村向城区延伸、从人口低密度区向人口高密度区流动、从低风险区向高风险区聚集,无形中增大了集油系统的安全环保管控风险。

    南邻排涝沟、北邻水源地的郝现联合站外输管线是李海的一块心病。“管线服役25年,就像纸糊的,压力稍微有波动,就有可能穿孔”。一旦库存告急,他就面临进退两难的抉择:增压加大排量,管线穿孔;不增压,任由库容攀升,原油有冒罐风险。

    为了防止管线穿孔,6.8公里的外输管线,李海曾安排3名员工全天巡线,每年投入70多万元管线维护费。

    停运了郝现联外输线,李海的烦恼迎刃而解。原本输送至现河首站的原油就近接入200米远的东营原油库外输干线,缩短原油迂回输送里程17.6公里。

    据规划,2021年,现河采油厂将整体关停现河首站,减少15条共计123.6公里油水管线,年降本增效4235万元,地面集输系统由高风险区向低风险区转移。

    简化优化无止境。目前,胜利油田打破新井管线进计量站的传统,单井管线敷设由传统的放射状进计量站变为串联汇入阀组,直接进入干线,减少一级地面布站。

    在刘炜看来,两方面因素给地面站库简化优化提供了条件:第一是技术进步,传统的量油方式是在计量站利用分离器人工量油,随着信息化建设普及,单井可实现远程功图量油;第二是开发形势在变化,胜利油田开发初期,液量低、含水低、温度低,采出液输送需要通过计量站或接转站加压提温,老油田进入开发后期,液量高、含水高、温度高,无须加压升温直接可以接入管网。

    据了解,未来,胜利油田62座联合站只保留23座区域中心联合站,其他联合站降级为分水站或撤销,接转站改为增压点,进一步减少地面布站和管网里程,降低地面站库风险,实现能耗降低50%、人员优化60%、效益提升70%。

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