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国外邮政改革的现状和思路(3)


http://finance.sina.com.cn 2004年11月08日 11:34 《财经界》

  

  业务经营

  1.调整业务结构

  许多国家在邮政的管理体制发生变革以后,都在邮政业务结构的调整上大做文章。目前,各国邮政所经营的业务尽管有所差别,各不相同,但占主流的邮政业务划分基本是四大板块:函件、速递(包括包裹)、物流(包括包裹)和邮政金融。为了有效地进行邮政业务的经营,一些国家在业务结构整合的基础上,成立专业的经营公司进行经营(表1所示)。

  2.突出主体业务

  邮递类业务仍是大多数国家邮政的主体业务。

  美国邮政是世界上投递业务量最大的邮政机构,它的投递量占全世界邮件总量的46%。美国邮政一周的投递量相当于联合包裹公司(UPS)一年的业务量,每两天的投递量相当于联邦快件公司(FedEx)一年的业务量。1999年美国邮政的业务量首次突破2000亿件,2000年的业务量又在此基础上增幅3%,达2078亿件。2001年,美国邮政在遭受9.11袭击和炭疽热的恐慌之后,业务量下降0.2%,仍保持2074亿件,业务收入达658亿美元,上涨了2%。近年来,一类函件、优先函件以及A类标准函件的收入大体占美国邮政总收入的85%左右,2000年美国A类标准函件即广告函件的收入占总收入的比例已达23%。从这些数据可以看出,美国邮政的核心业务是函件业务,其中商函业务又是近几年的发展重点。但需要说明的是,美国邮政邮件投递量的增长速度从1997年开始放缓,并从2001年进入负增长。

  德国邮政的核心战略主要是围绕包裹业务这一邮递类业务展开的。德国邮政首先将传统包裹业务列入速递业务,通过收购和重组,使规模不断扩大,包裹业务收入成倍增长。但需要说明的是,德国邮政除了受专营保护的函件业务之外,其他业务的利润还很低。2001年德国邮政收入达334亿欧元,税前利润26亿欧元,其中函件收入约为117亿欧元,税前利润约20亿欧元。也就是说,函件收入占总收入的35%,函件利润却占77%。

  在邮递类业务中,许多国家都将广告邮件作为重点函件业务经营。广告邮件业务每年给美国邮政带来130亿~140亿美元的收入,占美国邮政总收入的28%。瑞士邮政部门处理的信函中,30%~40%以上是广告信函。

  3.拓展业务领域

  许多国家邮政在突出邮政主体业务经营的同时,注重以市场需求为导向,以客户满意为目标,积极拓展邮政业务领域。

  (1)进军物流市场

  邮政凭借其长期经营投递业务的经验以及完善的网络优势,采取联合兼并的方式,大举进入物流市场。

  荷兰邮政购买了TNT的全部股权后,实施一个实体两块招牌战略,对内称之为荷兰皇家邮政,对外则是TNT集团,主要开展信函与小包、特快以及物流三大业务,并成立专业公司开展第三方物流服务。德国邮政为进入物流市场参与竞争,在欧州实施了一系列购并包裹公司的战略,将瑞士第三方物流巨子丹莎集团和北欧最大的物流企业ASG收归自己的旗下,将这两家公司的物流市场份额纳入德国邮政市场。法国和英国邮政在2000年前后所收购兼并的公司也是为了在物流市场有所作为。

  (2)开展零售和代办业务

  许多国家邮政部门都利用邮局营业网点大力开展零售和代办业务。

  澳大利亚邮政的零售网络最具特色,它们将邮局改革成邮政商店,除了向用户提供一般意义上的邮政业务之外,还出售图书、文具、电话充值卡以及贺卡等商品,同时提供付费业务。澳大利亚邮政零售业务收入连续4年保持增长,2000年零售收入占邮政总收入的25%。

  (3)发展混合邮件业务

  许多国家邮政积极利用信息技术飞速发展的机遇,寻求传统邮政与电子技术相结合的切入点。

  澳大利亚邮政开发的EDI-POST混合业务,是一种将电子信函转换为实物信函的业务,邮寄的过程通过电子化手段完成,而邮政则负责:将信件打印、装封并根据地址投递。目前,美国、法国、日本、瑞典等国邮政均开办了类似的混合电子邮件业务,而且重点趋于混合广告邮件。

  (4)办理金融业务

  许多国家邮政都开办邮政金融业务,主要是大众化的储蓄、保险和代理业务,个别国家邮政有特许开办的小额信贷业务,但商业化运作的邮政银行屈指可数。荷兰、英国邮政金融机构已脱离邮政。法国邮政金融局和日本储金局属于非银行性质的金融机构,以居民储蓄为主。德国邮政银行同 DSL银行合并后现已成为德国最大的零售商业银行,为德国邮政的网上购物、物流等业务提供资金结算。

  4.提升服务水平

  面向市场,客户第一成为许多国家邮政的共识。

  法国邮政为客户提供零距离服务,引导用户用邮,并帮助用户预约邮政金融顾问。德国邮政的邮件处理实行24小时工作制,90%以上的邮件实现次日递。英国邮政成立了大用户业务部,专门为英国电讯、大世界商场、英国燃气公司等50家大宗用户服务。这50家大用户的年营业额约为25亿英镑,占皇家邮政全年总营业额的三分之一。瑞士邮政在邮局内开设咖啡屋的做法也很有成效,使顾客在用邮的同时可以休息聊天。

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