11日公布的一份研究报告专门对美国菲利普·莫里斯烟草公司在瑞士的宣传进行调查，结果发现该公司的营销宣传战略成功地使瑞士政府制定的许多吸烟健康条例“形同虚设”。

　　“成功”经验：利用妥协

　　这份总共129页的报告认为，大烟草公司之所以能够在瑞士限制吸烟的规定方面打开突破口，与它们善于利用瑞士长期的政治妥协传统有关，而且许多瑞士政客和游说团体在支持大烟草公司方面也不遗余力。此外，许多支持保障公众健康的团体与个人对烟草产业的能力的低估也造就了它们“暗渡陈仓”的可能。

　　报告发现，大烟草公司之所以能够“左右逢源”，与它们已经在全球范围内形成了一个组织网络有着密不可分的关系，依靠这些网络，它们能够及时交换信息，并推广“成功”经验。

　　“成功”范例：不胜枚举

　　报告中有关烟草公司“成功”的范例可谓不胜枚举；瑞士卢塞恩州曾经准备通过一项法案，要求境内所有餐厅和酒店设立非吸烟区，可是在大烟草公司的大规模游说下，这项法案被迫流产；瑞士联邦铁路公司曾准备在短途列车上试行全程禁烟措施，在菲利普·莫里斯公司的影响下，这一举措最终不了了之。报告最终认定，瑞士政府在限制吸烟方面的立法和执法力度“不足”，在保障不吸烟者免受二手烟侵害方面的措施执行不力，都与大烟草公司分不开。

　　“成功”警示：深受其害

　　作为欧洲腹地的小国，瑞士人口只有700万，每年却有约1万人死于与吸烟相关的疾病。据调查，瑞士烟民人数占总人口的33%，其中妇女和青少年吸烟人数显著上升。·季火·（新华社供本报特稿)

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