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英特尔董事长贝瑞特:不能靠省钱来度金融危机

http://www.sina.com.cn  2009年04月12日 17:54  北京晚报

  英特尔董事长贝瑞特:

  这位在业界被人称为“老贝”的69岁老头再一次来到了中国,这已经是他第15次来中国了。他就是英特尔董事长贝瑞特。“热衷于自己喜欢的、有乐趣的工作吧!这就是我每天早晨起床的最大理由。”“我解决问题时最常用的方法就是先收集所有的数据、反复确认事实,彻底研究后再采取有力的行动。”“唯有身材高大才能生存。”这些都是“老贝”的语录。

  今天《财道》就来关注这个人物——贝瑞特,这个业界“最伟大的领袖”实际上有着许多颇有趣味的故事——带棒球棍去开会,喜欢开飞机……

  当下一切都要向前看

  春天的北京,贝瑞特来了。

  只不过这一次他是在金融危机这个大背景之下来的,也许此前他感受到了丝丝寒意。不过,这次在北京的公开演讲中,他的演讲题目为《鼓舞心志的创新》。在演讲中,贝瑞特表示,全球各界都应该通过投资和技术革新应对经济放缓与经济危机,包括在教育、医疗、基础设施建设以及农村发展等领域,“金融危机中不能通过省钱的方式来度过危机,而是通过投资,当下一切都要向前看!”

  在演讲中,这个一米九的老头信心满满,他对中国的4万亿投资计划表示了赞赏,并首次公开谈及了即将全面启动的“电脑下乡”计划,称“中国为电脑下乡提供补贴是一个非常好的举措”。

  这信心来自中国这个巨大的市场,这个稳定的经济实体。据新华社消息,4月8日,国务院副总理李克强会见了贝瑞特。李克强指出,在当前全球经济明显减速、不少国家经济陷入衰退的背景下,中国经济保持平稳较快增长格局,无疑为外国企业在华发展提供了有利环境。中国政府近期出台的十大重点产业调整和振兴规划,也为包括外资企业在内的相关企业提供了难得机遇。希望包括英特尔在内的跨国企业抓住时机,继续扩大在华投资合作,实现优势互补,互利共赢。

  贝瑞特表示,英特尔对在华业务发展充满信心,将继续实施既定对华投资承诺,并希望通过发挥其技术优势,积极参与中国应对金融危机、促进产业调整与振兴的有关行动。

  第15次来中国

  自1994年以英特尔首席运营官身份首次访华,到去年5月成为首个访问四川汶川地震受灾地区的跨国企业领导人,英特尔董事长克瑞格·贝瑞特保持了每年来中国一次的习惯,他这种与中国的“亲密”程度,在同行业同级别跨国企业的掌舵人中也属少见。不过,贝瑞特每次访华,都不是简单的例行公事,他每次的行程公布后,都会让媒体和产业界人士感受到一种新意,有时甚至是意外的感觉。

  贝瑞特1994年首次访华,就是随同英特尔创始人之一、时任英特尔首席执行官的格鲁夫一同前来的。格鲁夫在视察中关村电子卖场时做出“今后英特尔要将最先进的技术带来中国”的决定,以及随后英特尔出台的“与中国共成长”的长期战略,给这位当时已被格鲁夫确定为继承人的贝瑞特留下了深刻印象。

  1995年,当贝瑞特第二次来到中国时,他对中国这个新兴市场拥有的企业成本和人才优势有了更为深刻的感受,并意识到中国必将成为全球IT产业中最重要的参与者。

  实际上,自贝瑞特1974年加盟英特尔以来,已经与公司和产业界经历及克服了大大小小近十场经济和产业危机,因此他在以创新对抗危机方面的经验,堪称丰富。而今,面对金融危机,他的经验值得国人学习、期待。

  喜欢用炸药来捕鱼?

  业余生活中,贝瑞特喜欢各种各样的户外运动:滑雪、骑车、溜冰、打高尔夫球、骑马,当然,还有他的最爱——钓鱼。

  在苦根河附近,你能看见贝瑞特端着钓鱼竿,等待着鲑鱼来咬钩。但如果他想加快这一进程,收起钓鱼竿,扔出一包炸药。这种行为在他的同事眼里一点也不足为怪。因为他总要求部下以更高的效率完成工作。“对于工作,他一点也没有耐心。如果你说用两周时间做一件事,他会希望你只花一周,我难以想象他会用家蝇钓鱼,他是那种喜欢用炸药来捕鱼的人。”

  说贝瑞特用“炸药来捕鱼”只不过是个比喻,同事们都对他雷厉风行的工作作风很是佩服。实际上,贝瑞特很是享受钓鱼的过程。一位和贝瑞特一起钓了三年鱼的人说,贝瑞特是一个善于放松的人,但还是一个很严肃的钓鱼者。他钓鱼就像其他任何事一样严肃认真。

  几年前贝瑞特买下一处农场时,就是要来消遣的。当来消遣的客人知道农场的主人就是英特尔的总裁时,都大为惊讶。有时客人想钓鱼,而辅导的人又不在,贝瑞特就会亲自上阵指导。

  如今面临退休,69岁的贝瑞特肯定更会享受钓鱼这一悠闲运动。不过此次他透露,他退休后将去大学任教。这对于他来说是重操旧业——1960年从斯坦福大学毕业后,贝瑞特就在斯坦福大学材料科学与工程系任教到 1974 年,并升任为副教授。

  带棒球棍走进会议室

  比起“超级偏执狂”——曾任英特尔的CEO格鲁夫,贝瑞特的偏执丝毫不逊色。他曾声称,自己有段时间是带着棒球棍走进会议室的,因为它能激励员工采用新的战略,有些员工甚至还挨过他棒球棍的打。他说:“必须要用激励机制来促进改革,有些人的速度慢一些,不太容易接受这种变化,那么这个时候就需要用棒球棍,猛击他一棍,使他注意到这件事。”贝瑞特甚至还曾经和格鲁夫拿着棒球棍相互对打。他说:“有时候他是对的。如果他不对,我就还击。”

  工作中很是严厉的贝瑞特实际上是一个幽默的人。1999年,贝瑞特做客央视的《对话》节目。当时有位观众援引了一句中国俗语,“光脚的不怕穿鞋的”,他把具有新鲜活力的新兴互联网企业比作光脚的人,把传统IT制造业比作穿鞋的人。谁知,贝瑞特一听到这个问题,竟然当众脱下一只鞋子,给全场一个意外的回答:“这很容易呢,我把一只鞋给脱掉就行了。”

  一切都听夫人的

  也许是压力的缘故,贝瑞特尤其喜欢飞行,他曾经自己驾驶过F16战斗机。他这样描述说:“驾驶F16非常有意思,F16庞大、快速。当你进入F16的时候,只要它从跑道上一起飞,然后就急剧地笔直上升,二万英尺、二万五千英尺,每小时飞几百英里,然后不断地翻滚,并且俯冲,感觉棒极了。”

  比起贝瑞特来,他的夫人芭芭拉对于驾驶更有发言权。在芭芭拉众多身份中,有一个非常引人注目,她拥有飞行执照,是美国首位驾驶F/A-18大黄蜂的文职女飞行员。芭芭拉对自己的飞行经历非常自豪,“贝瑞特说我比他聪明,这是他的谦虚之词,各有所长,但有一点,他对我的飞行非常羡慕。”

  芭芭拉不仅自己热爱飞行,还推动女性在航空飞行上的平等权益。海湾战争期间,在芭芭拉的推动下,女兵享有了和男性士兵同等的飞行权利,可以驾驶所有的机种。对于夫人,贝瑞特多次公开表示,“我的一切都听夫人的”。看,这就是那个可爱的“老贝”!  本报记者 于 建


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