“盖特纳十分聪明，又善于说服别人，这与萨默斯的咄咄逼人形成鲜明对比。”11月23日，他在财政部的一位同事对本报记者说，从那以后他提升得很快，到2002年，盖特纳已经是负责国际事务的财政部助理部长。

　　今天看来，盖特纳在财政部的14年里最重要的资历是经历了几次国际金融危机，包括1995年墨西哥的比索危机、1997年席卷印尼、韩国和泰国的亚洲金融风暴，以及2002年巴西的金融危机。他参与了这几场危机的救援计划制订，包括在1997年底力排众议说服白宫必须救援韩国。这些都为他日后处理美国自20世纪30年代以来最严重的经济危机提供了经验。

　　2002年起，随着民主党告别白宫，盖特纳离开财政部，被安排到IMF的政策评估部门。他在那里待了不长的时间，便于2003年出任美联储纽约主席。

　　闯进白宫的“实习生”

　　盖特纳履新纽约联储后不久，就开始严辞批评金融系统风险过大，并呼吁改革美国金融体系。“金融创新已经超过了金融体系承载的极限。刹车变成了加速器。”他忧心忡忡地说。

　　他的警告没能阻止危机的爆发。随着华尔街乱世的来临，盖特纳的脱颖而出，成为白宫救市“铁三角”中的一员。

　　“铁三角”由美联储主席伯南克、盖特纳和他的达特茅斯大学校友、现任财长保尔森组成。在9月份华尔街最紧张的四周里做出多项重大决策，包括放弃雷曼兄弟，担保AIG，这些决策既没有通过国会，也没有通过总统。

　　盖特纳是“铁三角”中唯一的陌生脸孔。直到9月份时，在金融界以外还没有人知道他是谁。但他在为AIG筹资方面发挥了重要作用。他设计了给AIG的850亿美元贷款，并在后来将该款项追加至1520亿美元。

　　此前，今年3月时，他主刀操办了贝尔斯登的破产。在次贷危机看起来还远没有今天这样严重时，他坚定地为这笔交易提供紧急融资，并安排了300亿美元的信贷支持，保证了贝尔斯登被成功消化吸收。

　　纽约特殊的金融地位是盖特纳跻身“铁三角”的重要原因。美联储为应付金融危机而开发的5项临时工具中，有些是专供纽约联储使用，比如允许纽约联储的主要会员用其他债券换国债。因此从去年次按危机发生的第一天起，盖特纳就与伯南克、保尔森站在一条战壕里。

　　由于在“铁三角”中的地位，盖特纳标志着一种政策的连续性，表明新政府对金融危机的政策将不会发生重大的摇摆。盖特纳将继续使用7000亿救助资金中的剩余部分，并推进第二套经济刺激法案出台。

　　“选择盖特纳的好处是他有处理问题的经验，参与了这次处理过程，上任后不用从头开始熟悉 。但是不利方面是他不一定能给市场带来新的办法。”哥伦比亚大学商学院教授魏尚进说。

　　危机中的长短臂

　　盖特纳的性情看上去与奥巴马有些相似：年轻，青睐改革，善于团队协作。他怀疑意识形态、质疑被普遍承认的智慧，喜欢观点上的竞争，对这个世界的诸多不确定性充满了敏感。