挑战迪拜(2)

　　“中东的日内瓦”

　　在经济多元化上，卡塔尔的目标是挑战风头最劲的迪拜。

　　在未来5到7年内，卡塔尔将在能源、医疗保健、教育和基础设施等领域投入1400亿美元。现在，卡塔尔已成为海湾最繁忙的建设工地之一。卡迈勒表示，卡塔尔的目标是到2020年，将财政预算中来自油气的收入贡献由目前的80%降至零。

　　为弥补在商务方面的劣势，卡塔尔正效仿迪拜为众多经济行业建造专门的商业园，提供各种政策优惠。它也用耀眼的全新房地产开发项目，吸引企业建立区域总部。

　　但它并不想被贴上像迪拜那样的旅游中心标签—卡塔尔的统治者认为迪拜过于西方化了，而是在保留本民族文化和传统的基础上追求发展，成为能源中心和工业枢纽，一个经济增长能更多与知识经济挂钩的真正工业化国家。

　　这其中重要的一环就是2005年5月启动的卡塔尔金融中心(QFC)。QFC不同于巴林的离岸金融中心概念，也非迪拜的金融自由区概念(注册公司只能在自由区里运营)，获得QFC牌照的公司可以拥有完全的所有权以及免税优惠，能以当地货币或外币在卡塔尔境开展业务(零售银行业务暂未开放)，接受两个相互独立的商业机构和监管机构—QFC管理局及QFC监管局的共同管理。前者的CEO斯图尔特·皮尔斯(Stuart Pearce)有着多年在汇丰银行任高管的经验；后者的主席菲利普·索普则是迪拜国际金融中心监管框架的制定者，曾任英国金融服务管理局(FSA)的执行董事。

　　QFC的高管并不讳言竞争。私下里，QFC的管理人士认为各海湾金融中心将发展各自的细分市场，最终形成互补关系，而QFC的样板并非是纽约那样的超级金融中心，而是更高端的日内瓦。

　　在吸引金融机构入驻方面，迪拜占有先发优势，号称已发放近500张牌照。QFC管理人士则指出，这其中有70%是发给了商店、餐厅等非监管性企业，甚至包括ATM。鉴于卡塔尔是日益重要的LNG市场的入口，金融监管框架更为独立，QFC有信心吸引到更多的国际一流金融企业的落户。QFC颁发牌照的公司中，信用评级为A的比率要高于它的中东竞争对手。

　　“我们欢迎高质量的公司，它们可以直接参与卡塔尔的经济发展。这是我们一个非常独特的模式。”斯图尔特·皮尔斯告诉《环球企业家》。

　　事实上，QFC在监管方面是如此成功，以至于它成了自己的“受害者”：眼下，卡塔尔当局正酝酿成立一个统管包括股票市场在内的所有金融业务的监管机构，这将是中东地区的首例。