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卢比升值引发危机 印度纺织业求变http://www.sina.com.cn 2007年12月24日 10:10 经济参考报
本报记者:肖莹莹 近年来,“外包业务”的兴起让印度信息技术(IT)产业举世瞩目。不过,如果从解决就业的角度看,纺织这一传统行业似乎比信息技术行业更为重要。印度1.5万家大大小小的纺织与服装公司保卫着8800万人的“饭碗”,而印度本土的高科技公司才提供了区区200万个就业岗位,可以说纺织业仍是印度经济增长和产品出口的重要推动力。 然而,今年以来,印度卢比兑美元汇率已升值11%,大大降低了印度纺织产品的出口竞争力,美欧零售商纷纷将订单转向了巴基斯坦、斯里兰卡、孟加拉和越南等币值不那么坚挺的国家。美国《商业周刊》撰文称,卢比升值使印度面临纺织业危机。 被迫降价裁员 泰米尔纳德邦是印度纺织业的中心之一,在该邦有家资产总额约为2000万美元的服装生产商Stallion,其70%的订单都来自美国。过去一年中,为抵消卢比升值带来的不利影响,Stallion已将产品价格削减了25%,但该公司仍失去了利维斯(Levis)等四个重要的美国客户,销售额也在半年内下滑了40%。为节约成本,Stallion大幅裁员,将雇员数量从半年前的2000人减少到900人,并计划在明年2月前减少到800人。 像Stallion这样大幅裁员的纺织厂商并不在少数,据印度出口商联合会的副总裁阿鲁穆加姆介绍,过去半年中,约有50万名印度纺织工人失去了工作,到明年3月这一数字可能还会升至100万。 寻求私募基金帮助 除降价、裁员外,为了抵消卢比升值给产品出口带来的不利影响,一些实力雄厚的印度纺织企业还借助私募基金进行重组。 位于班加罗尔的Gokaldas是印度最大的纺织品出口商,其资产总额高达2.53亿美元,拥有耐克、锐步、彪马、盖普(Gap)等多家客户,95%的产品用于外销。今年8月,Gokaldas被美国私募基金百仕通以1.65亿美元的价格收购了约70%的股权。Gokaldas的负责人拉金德拉表示,理由很简单,他们希望借助百仕通的经济实力及其与外界的关系。如今,这家公司计划从中国、韩国等地购买更廉价的原材料,并且将同百仕通旗下的欧洲纺织厂商开展合作。 离岸经营降低成本 也有一些印度纺织企业向本国的钢铁行业学习,采用离岸经营的方式降低运营成本。 孟买的毛巾和床单制造商Welspun就是这样的首开风气者,它通过在墨西哥新设立的分厂将产品出口到美国,从而避开了卢比升值的麻烦。此外,有消息称,Welspun还计划利用卢比升值带来的机遇,在欧洲并购一家小型纺织企业,并购规模大约是8亿卢比。 积极开拓本土市场 此外,一直依赖海外市场的印度纺织品制造商也开始将目光转向国内,他们希望国内日益庞大的中产阶级队伍能够拉动内需,弥补海外市场“缩水”带来的难题。据悉,Gokaldas正在和国内信实集团(Reliance)旗下的两大零售商谈判合作事宜。专门制作亚麻床单的Bombay Dyeing一向依赖沃尔玛、塔吉特等海外零售商,但过去一年中,出口占其销售额的比例从50%下降到了40%,Bombay Dyeing也计划在国内增设专卖店。 不过,孟买一家证券公司的纺织业分析师哈蒙特·帕特尔指出,那些雄心勃勃的拓展计划也只有那些实力雄厚的纺织企业才有可能实现。由于印度政府对拥有100名以上雇员的企业制订了严格的劳动法,一些纺织和服装公司就故意以小规模经营。如此看来,这些不太具备竞争力的公司在日益严峻的市场环境下将很难逃脱破产的命运。正像帕特尔所说的那样,现在只是印度纺织业危机的开始。
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