汤姆逊完成转型中国市场担当重任

　　杨阳

　　法国汤姆逊(Thomson，欧洲证券交易所：18453；纽约证券交易所：TMS)决心告别过去全球第四大消费类电子产品的显赫地位，重新树立一个为媒体和娱乐业及电信运营商提供视频解决方案的技术提供商形象。

　　现在，这个转型已经基本完成。法国汤姆逊集团董事会主席兼首席执行官唐夏(FrankE.Dangeard)在接受本报独家专访时一脸轻松。根据今年8月发布的2007年上半年年报，汤姆逊公司第二季度核心业务收入增长7.8%，上半年核心业务收入为26.32亿欧元，同比增长了6.2%，净亏损仅为2000万欧元，比去年同期的7100万欧元减少了5100万欧元。

　　整个过程看起来绝对是一场不同寻常的凤凰涅 ，在这几年间，汤姆逊公司在全球的员工换血了74%，在中国这一比例甚至高达90%。

　　战略转型

　　汤姆逊公司用了三年时间通过出售制造业务告别了消费类电子终端市场。

　　2004年1月，TCL并购了2003年在彩电业务中亏损1亿欧元的法国汤姆逊彩电业务，共同成立TCL-汤姆逊电子有限公司(简称TTE)。

　　截至2006年9月30日，TCL集团欧洲彩电业务亏损30多亿元,在不到3年的时间内亏损总额约为40亿元。

　　欧洲工厂裁员的补偿标准是世界上最高的，这使TCL重组的成本巨大，而汤姆逊公司却借此开始了轻装前进。

　　在2006年度的财报中，汤姆逊非核心业务和剥离一些非核心业务而产生的亏损同比就有了实质性的下降，主要就是因为汤姆逊退出了2005年亏损严重的显示器业务以及 2006年加强成本节约措施的结果。

　　“目前汤姆逊对TTE公司的持股比例已经从2006年11月的20%下降到3%，对TTE公司已经没有任何的人力、物力和财力上的投入——电视业务已经不再是我们的战略方向。”唐夏表示，“现在，我们专注服务于成长中的媒体和娱乐市场。外界推算在过去的5年里该市场增速达6%左右。汤姆逊的数字和电子业务目前占总收入的三分之二，它们的发展速度高于整个市场的增速，足以补偿传统媒体业务因相对成熟而造成的缓慢发展。”

　　在唐夏的规划中，广播、DVD服务、电影服务、网络服务及许可证业务将是公司未来的主要发展领域，汤姆逊公司将逐步成为摄像机、全球电影同步传输、VOIP等产品的专业服务提供商。

　　在唐夏看来，在终端制造业上优势不再明显的汤姆逊公司，在音视频的编码、解码、压缩和解压缩等方面正处于行业领先地位，他认为，凭借这些核心竞争力，汤姆逊未来为电信、广电等领域的运营商提供专业服务要比和消费者打交道要更容易得多。

　　这一策略已经在北美和欧洲取得了预期效果，该公司预计2007年营业收入的65%将来自美国，25%将来自欧洲。

　　中国诱惑

　　现在中国已经成了唐夏最关心的地方，因为这个地区已经成了汤姆逊公司在全球增长最快的市场，2004年以后每年都在以100%的速度增长。

　　“目前，来自中国及亚洲的收入占了全球业绩的10%，我预计在2010年这个比例能上升到15%。”唐夏强调，“要知道，那个时候的总收入也将与现在不可同日而语。”

　　中国市场令唐夏既兴奋又着急——尽管汤姆逊已经取得了CCTV、上海电视台、北京电视台、黑龙江电视台等大客户在编码器、转播车等产品上的大单，然而与具有垄断地位的运营商打交道显然并不像他想象的那么简单。因此，“如何进一步加大与运营商的合作”以及“与大客户的沟通并为其进一步提供支持和服务”仍然是唐夏认为北京员工需要进一步加强的地方。

　　为了尽快切入中国电信、广电、数字广播领域，汤姆逊公司已经在北京建立了该公司第七个全球性研发中心，专门开发适合中国本土运营商的产品，例如宽带领域的IC集成电路设计、网络与安全软件的开发。

　　与这些业务相比，汤姆逊最近在电影服务上显得更得心应手一些。凭借为电影《变形金刚》提供的服务，汤姆逊通过旗下Technicolor数字影院业务完成了世界首家通过卫星将一部电影在美国与全球影院实现同步上映，其使用的数字影院发行网络可适用于不同的集成商系统。目前，迪斯尼公司已经成为该公司的长期合作伙伴。而在中国，汤姆逊也成功地拿下了张艺谋导演的《黄金甲》、冯小刚导演的《夜宴》和《集结号》等大片的后期制作订单。

　　“汤姆逊计划在未来三四年向5000家数字影院展示完整的数字放映系统，并在十年之内在美国、加拿大的15000家数字影院装备。”唐夏告诉本报。

　　目前，唐夏将汤姆逊集团旗下产品规划为Technicolor、GrassValley(草谷)、RCA和汤姆逊等品牌，试图借此成为中国数字媒体和娱乐行业的首选技术提供商。

　　2007年6月，汤姆逊公司董事会启动了一项员工持股计划。该计划将惠及全球22个国家——包括欧洲9个国家、美洲4个国家和亚太地区包括中国在内的9个国家，所有参与汤姆逊集团核心业务的员工，每名员工可获得20股免费

　　该公司董事会认为，这样可以进一步将员工利益同集团的发展规划实施相结合，将更有助于将来自不同国家和文化背景的广大员工紧密团结起来。

　　来源：经济观察报网