以压载舱的角色推进亚美合作

　　沈柬贝

　　《第一财经日报》：亚洲协会下一个五十年有什么计划吗？

　　丁文嘉：我们对目标宣言作了些变动。以前我们往往被当作一个美国的机构对美国人进行亚洲文化的教育。随着全球一体化的推进，国与国之间日益交融，我们希望成为全球化的组织，横跨亚美的机构。要继续加深联系，并不是说就简单地告诉美国人，你要知道关于亚洲的一二三，我们也需要跟亚洲人民一起从一个更加全球化的视角进行考虑。21世纪是竞争全球化的时代，需要设置些相互合作的项目，比如共同关心的能源、教育等问题。

　　《第一财经日报》：协会在美国与亚洲都设立了中心，这些中心都扮演什么样的角色？

　　丁文嘉：在协会成立的早期，我们在华盛顿有一个中心，随后在休斯敦、洛杉矶设立。1990年在香港开设了第一个地区中心。现在理事会对我们这种布局非常满意，不仅因项目而联系，而是根据各地的中心而一起为协会努力。现在我们在澳大利亚、马尼拉、上海、孟买与香港都成立了中心。按照“国际化思考，地区性落实”的标准，我们的挑战已经不再是够不够国际化了。

　　《第一财经日报》：现在的挑战是什么？如何协同决策者来解决呢？

　　丁文嘉：随着美中关系中心与美印关系中心的建立，之后的挑战将不再仅仅是与美国方面的相处，而是如何与其他各大共同体的协同相处。企业与他们的领导者都早已意识到亚洲市场的重要性。我曾多次告诉人们，尤其是那些刚刚准备进入亚洲市场的人，一边声称要印度战略与中国攻略，但是却对这个地方一无所知。亚洲是有着五千年历史文化的，很多根深蒂固的东西外人根本难以看透。要知道，这里有的不仅仅是低成本的劳动力或者地产商机，要在这些地方做生意，对他们悠久的文化历史必须要有一个起码的了解。亚洲协会希望成为各种关系下的“压载舱”，进一步拓展与各个地区企业间的合作。