会员过万 全球CEO俱乐部总部落定上海

　　王立伟

　　已到“从心所欲”年龄的全球CEO俱乐部创始人约瑟夫·曼库索，真的开始了他的从心所欲旅程。5年之间他8次往来中美之间，最终决定将总部设在中国上海。

　　30年前曼库索创办美国CEO俱乐部后，美国CEO俱乐部的规模日益变得庞大起来，其会员总人数达到6000人。此后，分布在全球各地的分部被建立起来，其中包括阿联酋迪拜、英国伦敦、韩国首尔、中东沙特等，总会员规模超过10000名。

　　会员规模越来越大，会员来源地越来越全球化，这个庞大的俱乐部升级为全球CEO俱乐部，曼库索开始为它寻找一个总部。

　　2002年，曼库索第一次踏上中国之旅。

　　随着行程增多，曼库索越来越发现自己对中国的无知。“这是一个非常好的市场，与美国电视台播出的中国是不一样的，他们告诉我们的并不公正。”

　　无论如何，这个俱乐部开始将目光放在了中国CEO的身上。在中国，那些年销售额在2000万元人民币以上的企业的CEO，都被看作是全球CEO俱乐部的潜在会员。

　　曼库索特别关注和鼓励会员之间的交流和沟通。“我们提供机会，不促成交易，因为商人的本性不需要教他嗅出金钱的味道。”曼库索说。

　　在美国，CEO俱乐部每年有八次全体会员参加的讨论会，这些讨论会会对企业管理经营方面的问题展开讨论。

　　曼库索认为，美国CEO之所以生意成功，很大的原因在于他们能够和其他人交流。这个过程也并非一蹴而就，曼库索回忆说，在20多年以前，美国企业CEO相互之间老死不相往来，后来在纽约地区出现了一个由600多个公司组成的协会。

　　中国企业家正在面临同样的问题。在中国，人们往往不愿意公开与别人谈论企业存在的问题，他们总是谈论企业好的方面，“韩国和日本企业也存在这个问题。”

　　看看美国的企业，则有所不同，不少企业的CEO经常与同行交流他们面临的问题，比如税务问题、员工问题等。今年6月，CEO俱乐部将在美国举办一个关于企业财务报表的全体讨论。

　　由于CEO愿意坦诚交流，CEO俱乐部甚至策划了一个“大家帮助大家”的小组活动。会员们自愿组成12人的帮助小组。小组每月开一次会，轮流解决本组会员遇到的困难。

　　“美国不少CEO都相互担任对方董事会的董事。”曼库索希望中国的企业家能够接受类似的做法。