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安达信旧部寻法开发萨班斯http://www.sina.com.cn 2007年04月21日 03:04 财经时报
本报记者 袁京力 如何应对日趋严厉的监管,是摆在1600家缺乏经验的中国上市公司管理层办公桌上的新课题。而吸收了前安达信公司700余位从事风险咨询的专业人士加盟的甫瀚公司,所倡导的内部审计和风险管理,或许将为它们止住多年之痒 “这是尚未开发的金矿。”甫瀚大中华区总裁刘建新在接受《财经时报》独家专访时,对于中国上市公司内部审计和风险管理领域的机会充满了期待。 他的期待是有理由的。 他所在的公司——甫瀚的降生,与美国“安然事件”后出台的萨班斯·奥克斯利法案(以下简称萨班斯法案)所赋予的市场机会不无关系。 在安达信倒闭之后,一批在安达信具有多年内部审计和风险管理经验的团队,并没有因为外部审计的重大失误而消失,甫瀚母公司RHI(Robert Half International Inc.注册于美国,专门从事人力资源咨询与管理的公司)于此时聘请了这些专业人士。他们的加入,带来了其用十多年潜心研究开发的专业技术工具,继续专攻内部审计和风险管理业务,成就了甫瀚今后的发展。 作为大中华区的负责人,刘建新对于中国的内部审计和风险管理市场前景广为看好。对于中国的上市公司而言,远隔重洋的美国萨班斯法,除了套住了在美国上市的公司,还将被监管层视为参考,纳入A股上市公司的考量——中国的萨班斯法也在紧锣密鼓地制定之中。 由此,一张严密的监管大网正向尚不熟悉游戏规则的近1600家上市公司袭来,它们面对这样的监管格局的改变,迫切希望提高自身的公司治理水平。 从这个角度来说,甫瀚们的机会也就来了。 因萨班斯法而生 对于中国1600多家上市公司而言,内部审计和风险管理无疑是一个陌生的概念。 但甫瀚的团队对此并不陌生,而且是最早为上市公司提供内控服务和风险管理服务的机构。 早在1989年,当甫瀚还没有成立的时候,作为与其有着渊源关系的安达信,除了专攻外部审计的主业外,也拥有为上市公司提供内部审计和风险管理业务的部门。 2002年,安达信的倒闭及萨班斯法的出台,让这个团队敏锐地感觉到了其中的商机,从而加入RHI,投身于其下专门从事内部审计和风险管理的公司——甫瀚公司。 按照萨班斯法的核心“404条款”,所有在美国上市的企业都要建立内控体系,其中包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及监督5个部分。 “这要求上市公司每年都要做内部审计,让财务报表更准确。”刘建新如是解读萨班斯法。 但上市公司却感到了恐惧:一是需要支付大量的成本;二是对游戏规则不熟悉,无从下手。有统计称,中国在美的上市公司每年为执行萨班斯法需多支付约2亿美元。 在刘建新看来,上市公司的治理可分为规范、管理和经营三个阶段,作为中介机构,会计事务所、律师事务所为它们提供了规范层面的解决方案,而像麦肯锡这样的咨询公司则侧重于提供经营方面的战略服务。 介于两个层面之间的专门服务机构则处于空白。“甫瀚的业务就是介于两个层面之间。”刘建新说。 对症下药 对于那些对监管感到迷茫的上市公司来说,甫瀚的出现将让它们看到希望。 在2002年成立以后,甫瀚迅速走上扩张之路,目前在全球已经设立了50多个办事处。进入中国以后,先后在上海、北京、香港和深圳设立了代表机构。 尽管在美国,由于萨班斯法的出台,海外公司赴美国上市的数量锐减,这导致美国政界要求取消这部法律的呼声渐起,甚至连美国总统布什和财长鲍尔森也站出来呼吁修改。 但这显然不是一件易事。 此前,受“安然事件”影响,各国监管当局都加强了对上市公司治理水平的监管。 据《财经时报》了解,这种连锁反应已经在中国显现——由财政部牵头正在制定中国自己的“萨班斯法”,目前初稿已经完成。 对于1600多家上市公司而言,唯一能做的就是主动寻找解决的路径。 甫瀚正是在这时送上了专业的服务。 事实上,不同的公司具有不同的成熟度,这需要不同的解决方案,据刘建新介绍,在完成对上市公司的评估后,甫瀚将根据上市公司的不同成熟度在政策、流程和信息系统等多方面给予解决。 “甫瀚就像医生,帮上市公司诊断病因并提供各种建议。”刘建新这样比喻甫瀚的工作。 在过去几年,甫瀚投入了大量的人力去研究各种模式,对各行业的上市公司提供针对性的解决方案。 差距就是市场 对于中国1600家上市公司而言,在内控和风险管理方面尚处于起步阶段,但它们希望改变的决心正在变大。 “最近这6到9个月来,中国的上市公司在改善公司的内控和风险管理方面的兴趣正在增加。”刘建新告诉记者。 作为甫瀚大中华区的负责人,他经常与中国的上市公司接触,包括一些国资委下属的国企上市公司和各类民营企业,对上市公司的这种变化特别敏感。在甫瀚的客户中,也有像分众传媒、无锡尚德这样的优秀民营企业。 据介绍,前不久,几家国企上市公司就曾经把内部审计和风险管理业务拿出来,向外公开招标。 在过去几年,甫瀚与中国社会科学院及国家行政学院的相关部门,对部分中国上市公司的治理进行了三次排名,最新的一次是2007年发布的关于“2007年度中国上市公司100强公司治理评价”。 不过,刘建新对于中国的上市公司治理出言谨慎:“整体而言只能说中等。” 也就在4月初,华能集团下属在美国上市的华电国际,成为第一家通过萨班斯法的国企上市公司。据称,为了完成这一任务,华能国际参与的人数达到了上千人。 也许,对甫瀚来说,差距就意味着市场机会。 (未经授权,不得转载)
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