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银瑞达中国路径http://www.sina.com.cn 2007年03月17日 01:12 财经时报
本报记者 邓妍 在中国加大私募股权投资力度,这是银瑞达未来发展的重要方向 在银瑞达投资的核心企业中,它参与了SAAB(Svenska Aeroplan AB,为航空、航天和国防提供高科技解决方案的企业)、OMX(斯德哥尔摩期权交易所)等企业最初的创建过程,但这些企业都已有好几十年历史,最近二三十年来,银瑞达似乎并没有发现、培育出世界级的新企业。 这也正是银瑞达从十年前开始,大量进行风险投资和私募股权投资,并希望发现好的投资机会和投资领域,进行“聪明”投资的原因所在。 侧重于在中国等新兴市场进行私募股权投资,是银瑞达未来发展的重要方向。 目前,银瑞达在中国的业务主要分两部分,一是核心投资,就是包括爱立信、伊莱克斯、ABB等银瑞达处于第一或第二大股东位置的全球性大企业。 在核心企业中,银瑞达往往有比较强势的地位,这种强势不仅表现在派驻董事,更主要的是通过银瑞达对全球经济形势和行业走势的判断,来帮助企业作出决策。 第二部分是私募股权投资,分为银瑞达创业投资(Investor Growth Capital,简称IGC)和EQT两块。其中,IGC主要投资一些成长型企业,EQT则主要是对一些大中型企业进行投资。 2006年3月,银瑞达全资控股的IGC正式在北京设立了代表处,并由IGC副总裁朱仁辉出任北京代表处首席代表。 朱仁辉告诉《财经时报》,他目前在北京的时间非常多,IGC在中国主要投资于高科技、媒体、电信等行业。现在,IGC在亚洲主要有5位专业人士,分别在香港、北京、东京。 “一般来讲,IGC每笔项目的投资数额在800万到1500万美元;IGC对被投资企业的持有期限为3到6年。” 而且,和银瑞达参与项目希望获得一定控制权的目标相近,IGC也尽可能在每家被投资公司中占有一个董事会董事职位。 “去年我们在中国投资的5家公司中,都占有一席董事会职位。” 从朱仁辉个人角度看,他更关注互联网和外包业务的项目。这是因为,中国现在是全世界第二大互联网市场,潜能很大。“去年,我们做了两个项目。一个是互联网加速方案的提供商,美国有一家类似公司在NASDAQ上市,市值已经达到60亿美元,中国这家企业的性质相当于美国那家公司。” 此外,去年IGC还投资了一家高尔夫球公司,这是目前创业投资、风险投资比较热衷的“传统行业加IT”的创新运营模式。 朱仁辉透露,他们主要在中国看的项目重点还有三类:一是能有大量的消费人群,所投资的项目能够提供服务给这些消费人群;二是能提高生产力方案的公司;三是元件制造业,这是他们未来最关注的领域。 (未经授权,不得转载)
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