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撰稿／吴明
日本在顺利地度过了第二次石油危机之后，20世纪80年代进入了稳定增长的阶段。无论在经济规模还是在技术水平上，都已达到发达国家的水平。
在80年代以前，日本总是通过引进模仿国外先进技术来发展本国的经济。在80年代以
后，面对越来越激烈的国际竞争和日益加剧的贸易摩擦，日本人逐渐认识到，只靠引进国外技术，其经济发展的步伐不会迈得很大，而且发展也不会持久。
这种“模仿技术”必将使其国际竞争力走向衰退。因此，日本政府在经济发展战略上进行了革命性的变革，决定由“贸易立国”战略转向“技术立国”战略，特别强调“技术创新”对经济发展的重要性，认为“技术创新”是经济发展的原动力。自此，日本的技术创新活动变得异常活跃起来，颇具特点。这对正在实施“科教兴国”的中国来说，有很多地方可以借鉴。
首先，政府在技术创新中起了重要作用。日本政府采取了一系列有战略意义的政策措施，引导和扶持相关部门进行“技术创新”，使科技为经济服务。政府在经费上对企业投入较少，但在政策上大力扶植民间研究开发。
政府制定法律，促进“创新中心”型科技园区的建立，同时明确企业技术创新的重点项目，改革研究开发机构，促进竞争并提高技术成果的转化率。
其次，日本企业作为技术创新的主体，在研究开发费用中，企业投入的比重较大。技术创新是企业发展的动力。企业为了抢占市场，谋求发展，除投入大量的费用进行研究开发外，还不惜花巨资大力吸收、引进科研人员并积极参与技术创新竞争。
70年代末期，特别是80年代以来，许多日本企业的研究开发活动都超出了其本身所处的产业范围，进入到其他产业，有的甚至进入到与自己的主要产品没有任何关联的研究领域，使技术创新向多角化方向发展。
为增加研究开发的成功率，减少自己的风险，弥补自己技术的不全面性，日本有些企业共同出资，大力进行研究开发。合作方式也多种多样，从企业间单纯地交换技术信息，到企业筹集资本、人力，设立具体组织而进行的共同研究开发。
注重应用研究开发。日本企业的基础研究总是依赖于引进，包括从国外引进和从政府研究机构引进，而自己则把重点放在直接商品化的应用研究和开发上。企业研究开发的目的在于开发新产品以形成未来的主力产品。大多数企业都开展多元化的企业活动，向新的领域渗透，不将重点放在加强基础研究上。
从研究经费的投入结构来看，1996年，日本企业的研究经费总额为89，803亿日元，其中用于基础研究的只有6，600亿日元，仅占研究经费总额的7.3%，而应用研究占21.2%，开发研究占71.5%。可见，日本企业重视应用研究。
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