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□ 张锦芳
人类社会发展到信息通信时代，电子货币成为经济发展和人类追求美好生活的手段。然而，韩国在前几年因缺乏对电子货币的监管，本该服务于经济和公众生活的信用卡泛滥成灾，逐渐酿成“信用卡危机”，至今仍有遗患。韩国在发展信用卡业务时走了一条弯路，前车之覆可成后车之鉴。
1997年，亚洲金融危机袭击韩国，汉江两岸经济遭受重创。借振兴经济的东风，韩国的信用卡业登上了新时期经济生活的舞台。自1999年起，韩国以每年两三千万张的速度发行信用卡，2002年信用卡总量突破1亿张，全国15岁以上消费群体人均拥有信用卡达到3.6张。
然而，信用卡是一把双刃剑，它在给经营业者带来一时的商业利益和给消费者提供便利的同时，也给韩国社会埋下了隐患。信用卡的透支功能，让那些不讲信用的消费者有随时可钻的空子。消费者滥用信用卡的结果就是大面积的透支。2004年，韩国“信用不良者”已由2000年的约100万人迅速上升至370万人。
不正当使用信用卡的恶果最终落到经营信用卡业务的企业头上。韩国金融监督院的调查显示，2003年10月底，各信用卡公司被拖欠的资金达6.9万亿韩元(约1000韩元合1美元)。当年，韩国八大信用卡公司出现严重亏损，经营遇到不同程度的困难。最大的LG信用卡公司经营亏损达1.4万亿韩元，累计信用卡坏账近10万亿韩元，达到破产的边缘。
韩国政府不得不采取破解信用卡危机的紧急援助计划，企业也采取自救行动。8家债权人提供两万亿韩元的紧急贷款，帮助LG信用卡公司避免了最终破产的结局。各信用卡公司纷纷减少信用卡发行数量和实行限额消费，堵住信用卡危机的源头。自2004年3月起，韩国620多家金融公司参与成立资产管理公司，经营一个专门的“坏账银行”，实行名为“一心金融”的救助行动，通过以贷还债等方式拯救因滥用信用卡而沦落为“信用不良者”的人群。(新华社)
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