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中国同美国、欧盟的纺织品摩擦战局骤然改变。11天前，中国主动让步，宣布从6月1日起上调74类纺织品出口关税；两天前，中国态度突然强硬，收回成命，重新宣布从6月1日起取消共81项纺织品出口关税。
中国的让步，本是为了显示媾和诚意，期待欧美取消对中国纺织品出口设限，结果欧美非但不领情，反而不依不饶，加设限制：美国随之将启动“保持”程序的3类中国纺织品
扩大到7类，欧盟则违背此前“将启动紧急特保程序日期推迟到5月31日”的承诺，于5月27日向中国的T恤“提前宣战”。中国在失望之余，拍案而起，反击以自卫。这一退一进之间，长期枕戈待旦的纺织品贸易局势再度狼烟四起，剑拔弩张。
纺织品是中国最大的比较优势产业，上千亿美元的年产值，直接关涉到5万家企业和1900万就业人口，间接关涉到数亿提供原材料的农民和其他相关产业就业人口。上世纪九十年代以后，纺织品行业市场化程度逐渐深入，形成了混合所有制和开放竞争的基本格局。加入WTO后，尤其在2005年1月1日全球纺织和服装贸易实现一体化以来，我国纺织和服务业应是最大受益者。因此，这一行业的全球贸易战略战术不可等闲视之，既为现时国计民生所系，也是中国企业未来发展的风向标。
在如此重大的战役面前，既不可苟且偷安，陷城失地，亦不可图一时之快，逞匹夫之勇，错失重铸和平的良机。
首先，涉事各方都心明眼亮：和则互惠互利，战则几败俱伤。因此，商务部长薄熙来前日的记者会上，强硬之下，也留有余地，强调中国愿意务实解决争端的基本立场。而美国商务部长铁古雷斯也将于明日来华访问，欧盟则在等待继续谈判。
其次，我们必须清醒，纺织品贸易战既非一日之寒，则不可期望一朝而解冻。欧盟经济形势的黯淡，贸易保守主义的回潮，使得限制外国商品进口成为一种压倒性趋势。而在美国，单是越来越大的对华贸易逆差就使得当政者面临巨大压力，再加上知识产权、劳工保护等长期的带有政治色彩的纷争，千方百计对中国纺织品进口设限几乎成为一种必然选择。目前分析家们都把目光聚集在人民币汇率调整之上，且不论中国政府把汇率改革和“主权”联系起来，仅就单纯的数字计算也不可盲目乐观：据美国纺织品制造业协会(ATMI)估计，美国工人每小时平均薪水为9.8美元，而中国工人每小时平均薪水不及其1／10，就算人民币升值一倍，也不过杯水车薪，再加上中国农村大量劳动力正待工作，欧美纺织业起死回生何其难矣。
因此，在这种和平是最终目标、摩擦是长期状态的情形之下，我们应当采取富有智慧的短期和中长期对策。
短期的胶着战中，除了能屈能伸的态度之外，我们应该避免给人孤军抗击强大的美国和欧盟的印象。本来，中国的经济快速发展，正是得益于顺应全球一体化趋势和自由贸易原则，是努力融入国际社会的结果，受益者自然并非中国一家。应该让世人明白，欧美本身就是这种发展的受益者(比如纺织品销售的中间环节)，尤其是亚洲的日本、韩国、新加坡以及我国的台湾、香港等(纺织品的出口增量七成来自外资企业)。这对中国的外交提出了新的挑战，至少不能仅仅依靠传统的发展中国家兄弟联盟。
就中长期策略而言，长期的低价优势是不可能始终让人接受的现实，与其不断地在价格战的怪圈中循环，不如尽快利用优势化解劣势：调整自身结构，在品牌和技术方面升级换代，引导企业掌握国际规则，进行国际化经营。同时，利用发达国家新增加的贸易壁垒，如劳工标准、环保标准，甚至企业的社会责任、社会贡献等，改善中国社会整体环境，为其他产业乃至整个社会的发展添砖加瓦。总之，我们终于在价格优势方面让步之日，应该成为我们在其他方面优势成熟之时。
让这一场关于裤子和胸衣的战争，成为中国在成长为负责任的大国的道路上的一个里程碑式的标本。
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