不适应当地本土 家乐福退出日本和墨西哥市场 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年03月11日 03:40 第一财经日报 | |||||||||
家乐福退出不忘帮助“对手的对手”当地巨头永旺、Chedraui踌躇接盘 本报记者陆媛发自北京特约记者于晓悠发自法国巴黎 家乐福(CarrefourS.A.,12017.FR)昨日(10日)宣布,公司已签署协议,向日本竞争对手永旺(AeonCo.,8267.TO)售出其在当地的8家店铺,向墨西哥竞争对手Chedraui售出其在当
法国家乐福新闻部(ServicedePresse)的负责人EsabellePrigend女士告诉《第一财经日报》记者,家乐福在日本、墨西哥的出售是其对盈利不足的和不够策略性的资产的撤出行动。该负责人拒绝透露这两笔交易的价格。 家乐福在日本的业务净销售额为3.26亿欧元,在墨西哥的业务销售额为5.19亿欧元,收购价格将由竞标买家根据销售额来评估。 据《华尔街日报》报道,家乐福同竞争对手永旺签署的出售协议中,总价格可能大大低于其他潜在买主所酝酿的出价3亿美元。这些潜在买主包括沃尔玛连锁公司(Wal-MartStoresInc.,WMT)和IzumiyaCo.(8266.TO)。与此同时,由于家乐福日本子公司的销售额十分疲软,因此导致潜在买家降低了对家乐福日本超市租赁价值的评估。 根据家乐福和永旺达成的协议,永旺将被允许继续使用家乐福在日本的商标、进行某些商业理念的合作、自有产品品牌(如RefletsdeFrance)的销售。 永旺总部设在日本千叶,是日本最大的零售商之一。在去年底对家乐福出售日本业务的竞争中,有四家竞争者曾发出收购要约,沃尔玛、赢家Aeon以及总部设在大阪的日本第八大零售业连锁企业Izumiya,还包括在最后时刻决定退出竞标的伊藤洋华堂。这几家公司对家乐福日本业务表现出的兴趣可以通过他们报出的估价看出,当时估价超过3亿美元。 另外,按销售额计算仅次于沃尔玛的全球第二大零售商家乐福出售日本业务的原因之一,还包括其在法国和欧洲其他地方的销售额下降。 家乐福总部于去年10月份称,2004年收益和收入会低于预期。该公司还表示,2004年第三季度,其在法国的同店销售较上年同期下降2.9%。于昨日(10日)发布的家乐福2004年年报显示,每股收益增长2.8%,净债务下降了11欧元。 这样的成绩是在主动削减价格以抢占更多市场份额的战略下获得的。2004年家乐福集团削减了至少3亿欧元的商品价格以占领更大的市场份额。今年2月份,家乐福集团称,2005年财年将至少削减3亿欧元的商品价格以继续占领市场份额。 帮助对手的对手,就是帮助自己。扶植永旺、Chedraui成为当地足以制衡沃尔玛的强势竞争对手,就为家乐福同沃尔玛在全球其他地方的竞争大大减少压力,同时增加了牵制力量。 日本零售业面临转型的激烈竞争中,领跑者是永旺和沃尔玛,这两家公司为成为日本最大的低价商品连锁店展开搏击。在此次家乐福日本业务竞购中,永旺已经领先一步,抢占优势。永旺将获得家乐福商店所占据的巨大面积的土地,通常,将小块土地汇集在一起,获得开设像家乐福这样的商店那么大、让购物者能够舒适地挑选所需的各种商品的空间需要数年时间。 Chedraui总部设在墨西哥南部,是墨西哥领先的食品零售商之一,拥有64家超市,是占据墨西哥市场最大份额的沃尔玛在当地的强有力对手。在墨西哥,家乐福的分店数目远远逊色于老对手,沃尔玛则拥有641家分店。 家乐福昨日在巴黎股价微跌1.26%,收于39.99欧元。
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