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是市场，更是战略跳板
2002年，海信在巴基斯坦找到了合伙人，并以51%的股份建起了彩电生产流水线。鲁荆州告诉《全球财经观察》，不久，海信可能在巴开办新的彩电制造厂，年产量将扩大至10万
台。
“巴基斯坦国内的人均收入还不高。一般在500美元左右，在卡拉奇这样的大城市，人均年收入大概在800乣900美元之间。电视在当地还属于高档消费品。”鲁荆州说。
对于海信而言，在巴基斯坦建厂，并非完全只是看重当地的市场空间。海信的另一个意图是借助巴基斯坦作为跳板，利用当地极低廉的人力资源，降低运输成本，将海信的产品进一步向西输入伊朗、沙特等中东地区市场，那才是海信真正的战略目标。
“巴基斯坦有1.5亿人口，劳动力比中国便宜约30%。同时，巴基斯坦是进入中亚、中东的门户，极具吸引力。”扎法尔所说的，其实也正是海信这样的中国企业所看重的。
当然，海信同时也在积极开拓巴本地市场。“就电视机而言，目前韩国占据了约50%的市场份额，日本占约20%，海信、海尔等中国品牌的市场份额暂时还不大，但增长速度非常快。”鲁荆州认为人口众多，对消费品需求量极大的巴基斯坦市场潜力很大。
除家电之外，在纺织业、食品加工、皮革加工等产业，巴基斯坦作为价廉物美的优质原料供应国，对中国相关的企业也极具吸引力。密切的中巴关系也将鼓舞中国投资者的信心。
当然，去年的中国工程师遇害事件多少带来了一些阴影。毕竟对投资者而言，安全的投资环境是最重要的。
鲁荆州表示，在当地并不会感觉到有什么不安全。“这一届政府是比较负责任的。”他说。
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编辑：姜白
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