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国际先驱导报记者 陆煜 报道 “印度的电子产品市场，本来是美国的天下，后来日本产品把美国产品挤出去，又由韩国产品把日本产品挤出去，现在是中国产品和韩国产品在印度市场上竞争。”近日，印度工商会联合会中国执行董事阿都尔接受《国际先驱导报》采访时介绍。
印度工商会联合会顾问阿德兰詹.罗伊则认为，中国企业要取得最后的成功，关键是
要有长远目光，做好本土化。“韩国的LG、现代等等在印度做得比较好，主要是因为它们了解印度市场”，Anjan Roy说。
他介绍，印度是个比较特殊的市场，如果汽车厂商进入印度，不了解印度的路况基本就要失败。因为印度的公路尚处于建设状态，西方国家轿车的标准是底盘和地面的距离越低越好，而印度则相反，底盘和地面的距离要足够高才能卖得出去。而且印度人讨厌黑色，喜欢白色，黑车在其他国家是汽车的主流颜色，而在印度，白色的车更受欢迎，黑色的车肯定卖得不好。
阿德兰詹.罗伊告诉《国际先驱导报》，很多国外的名牌服装进入印度市场都以失败告终，因为服装的剪裁是按照西方人的眼光，印度人并不接受。
“只有了解印度市场和当地需求，注重市场细分和个性化，才能取得成功”，他说。
中印之间信息交流少，被印度专家认为是中国企业在印度取得成功的另外一个障碍，这也同时是印度企业投资中国市场的障碍。
阿德兰詹.罗伊认为，企业要了解足够的信息，才能决定是否要进入中国或者印度市场。印度有很多西方媒体驻扎，但是中国的媒体很少。在印度，能够通过这些西方媒体了解到很多西方大公司的信息，却很难了解到中国市场和企业的信息。同样，印度媒体在中国的也很少，中国人也无从去了解印度企业。
对此，阿都尔介绍，印度工商联合会正在想办法加紧中印企业之间的沟通。明年年初，他们将与青年华商峰会联合，邀请中国企业到印度去了解当地市场，并且争取能把印度企业代表团带到中国来。
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