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本报讯记者 吴江报道：今天，重组成立的东芝照明(北京)有限公司将正式启动运营，在业界人士看来，此举无疑是这一日本家电巨头在华寻求新的利润增长点的重要举措。与此同时，老牌的照明企业荷兰飞利浦也悄然发力，飞利浦照明在中国紧锣密鼓地实施基于强化市场地位的战略转型及高层调整，其目的是试图弥补去年未完成的两位数的增长率。两大巨头在中国照明市场的硬撼，似乎不可避免。
东芝照明大规模重组
记者昨日从东芝方面获悉，实际上在两年前，东芝已在北京成立照明设计中心，主攻户外灯光照明设计，结果业绩不俗。东芝中国公司有关人士表示，随着中国照明市场的不断发展，做大这一新兴业务成为东芝新的战略决策，将专业设计公司转为照明领域的综合性企业成为必然要求。该人士没有透露具体追加的投资金额，但表示在销售体系方面的改造已经完成，增设了产品企划、采购和销售部门，重组后的东芝照明(北京)有限公司2005年的目标是至少达到4200万元人民币的销售额。
东芝方面直言，借助2008年北京奥运会、2010年上海万国博览会等大型活动的举办，各种体育设施、城市道路建设、百货商场以及酒店等商业设施的建设正待上马，这些设施无疑将造就一个巨大的建筑照明市场。近年来，采用现代设计风格和高科技设计的建筑逐渐增多，因而对照明提出了新的课题。作为进军中国已久的外国家电企业，东芝认为，照明领域存在巨大商机，扩大在中国照明市场的业务成为其既定战略。
有业界人士表示，东芝在华还一直在寻求参与照明标准的研讨工作，参与国家体育设施相关照明标准、道路照明标准的编制工作，其打造新的利润增长点的意图已经非常明显，此次重组应是其发力的一个新契机。
飞利浦照明期望两位数增长
在东芝开始朝照明业务发力的时刻，早已切入该领域的飞利浦也开始了强化“江湖地位”的举措。与东芝一样，飞利浦对中国的重大工程兴趣极浓，有关人士透露，上海F1赛车场照明工程即被其花大力气抢先拿下，这是飞利浦照明自1988年完成在华的首个照明工程南京长江大桥后的第1000项重大工程。
据了解，飞利浦照明至今已在中国建立了9个合资、独资工厂和两个全球性的研发中心；但去年飞利浦寄予厚望的照明业务在华并未如预期完成两位数增长，令其高层非常不满，目前销售策略的战略转型已经开始。有关信息显示，这次调整飞利浦照明将更看重对渠道的渗透，将联手供销商提升工程、OEM、专业最终用户、传统零售、现代零售这五大渠道的渗透能力。
就在上月，年初才上任的飞利浦照明东亚地区商务总经理伍健贤将于9月1日正式辞职；这是飞利浦照明(中国)在一年时间内的第二次换帅。对于伍健贤的离开以及他的前任，在飞利浦照明工作达7年之久的原飞利浦照明集团高级副总裁、照明部东亚地区总经理胡克明的辞职，尽管说法多多，但业界认为这恐怕与其业绩未能达到飞利浦高层的预期有关。而中国区高层的调整也显示出飞利浦照明对中国市场的重视。
据称，飞利浦照明市场策略转型将扩展经销网络步伐，最终覆盖全国2450个城市，其目标是力争在今年完成25%的增长业绩，并在未来一段时间内，飞利浦照明要恢复在中国市场的两位数增长率。
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