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据CNN报道，当雅典赢得第28届奥运会的举办权的时候，他们并不知道到2004年世界将与现在有什么不同，那个时候，任何人都没有猜到恐怖主义在美国“9.11”事件后会成为每个国家政治议程最重要的事情。本来一个预算只有25亿美元的国际赛事现在不得不增加15亿美元的安全预算。
希腊组委会(ATHOC)得到的警告也全是有关没有任何生气、联合主义以及不切合实际
的期望。在14天内建设接待量相当于举办28个世界锦标赛的场馆也意味着建设能够为体育提供支持的基础设施——道路、交通系统和宾馆饭店，而且所有这些设施都要求对环境没有任何污染，这不免又增加了25亿美元的预算。因此，如今雅典奥运会的总预算已经达到70亿美元。
雅典奥运会预算能够收支平衡吗？他们能够接近收支平衡吗？这要取决于你衡量成功的标准以及收支平衡的时间。希腊组委会原本计划从门票销售中收入5亿美元，但他们的目标看来不会实现了。奥运会赛程已经过半，他们只销售出530万张门票中的一半。原因再次被归咎于人们对恐怖袭击的担心，与那么多观众一起看比赛，一旦遭到恐怖袭击，观众能到哪里藏身？
第二个让希腊人远离奥运赛场的原因是国家经济困窘的状况。在通往奥运会的道路上，并不缺少有关让世界知道希腊人届时不会欢聚赛场的故事。甚至有传闻说希腊想将他们的举办权交给在2000年举办过奥运会的悉尼，或者让获得2008年奥运会举办权的北京提前4年举办奥运会。
希腊奥组委(ATHOC)不可能实现门票销售目标，国际奥委会主席罗格就如同一位小学校长，不断警告学生按时完成不了作业所带来的可怕后果。正如我们一周前在主体育场举行的奥运会开幕式以及接下来的体育场馆所看到的一幕，希腊奥组委已经成了那名完不成作业的“学生”。
体育设施给人留下深刻印象，而各种比赛也在有条不紊的进行，按照奥运会开幕前组织者告诉你的，最困难的工作莫过于如何让媒体高高兴兴。然而一周过去了，看上去大部分媒体倒是很高兴。门票价格降低了，高水平的运动赛事仍旧在主体育场进行，但希腊奥组委如何才能弥补他们的损失？下面是希腊组委会获得收入的来源：
A、电视转播权，大约7.24亿美元，这也将是组织者最大的一笔收入；
B、国际奥委会还将从它的主赞助商的赞助中分给希腊组委会1.8亿美元；
C、希腊国内企业向组织者赞助的2 .42亿美元，事实这是开幕式前两年便已达到的目标；
D、组织者还将从授予企业特许经营权方面进帐近5600万美元。
上述4项加上门票收入将让希腊组委会进帐14亿美元。剩余支出的回收将要费劲一些，时间也会更长一些。就在本周，澳大利亚旅游局宣布从举办奥运会到现在的4年里共有510万海外游客前来澳大利亚旅游，创下历史最好成绩。这相当于出口大约10亿美元商品的收入。
流动效应持续时间长短最终取决于希腊政府以及国际上与希腊有商业往来的机构。西班牙的巴塞罗那仍认为12年前举办的奥运会现在仍对该市经济的发展有推动作用。还有一个因素就是你不可能用金钱来衡量举办奥运会给整个国家带来的自豪感，这种自豪感可以转化成更高的生产力和创造性，促进经济的发展。虽然在举办奥运会的这个月，雅典的旅游业并没有发生明显变化，但奥运会让全世界了解了雅典，雅典将最美的一面展示给世人。只要假以时间，再采取适宜的营销技巧，从长远看，奥运会肯定会拉动雅典的旅游业。
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