波音CEO雷厉风行执新政 大力控制成本平息丑闻 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年06月30日 09:55 新京报 | |||||||||
7个月前,波音老将HarryStonecipher终止退休生活,离开佛罗里达州的高尔夫球场,出任波音公司的首席执行官。 如今,对他来说最大的遗憾是再也无法每天锻炼2小时,而体重则已增加5磅。 “我以前曾经每周锻炼5到6天。”他说:“现在我如果能每周锻炼3天,就算很幸运
过去,他将能量消耗在跑步机上,现在却用来解决一些道德危机,并加快波音公司的决策速度。波音前首席执行官菲尔。康迪特(PhilCondit)正是因为这些道德危机而辞职。 大力控制成本 Harry今年68岁,他急于用自己的风格影响公司。 上任仅数小时之内,他就摒弃了前任的报告系统,将执行委员会成员人数从28减为12.以前,康迪特每月都要与全部28位成员进行长达一天的会议,Harry则终止这一做法,他容不得一点废话和拖沓,偏爱美国南方的说法方式(比如,不可救药的高层主管是“我们钓钩上的一条死虫。”)。每月一次的会议中只有4次是面对面进行,而且为时仅两小时。 他说:“如果召开一到两天的管理会议,就天下诸事展开讨论,猜猜会怎样吧:人们会像其上司一样,每个人的生活都被会山会海所包围。”他还对公司挥霍无度的现象下手。“我没收了诸如直升机和公司喷气机之类的玩艺,减少了车辆数及使用量。一切都是为了成本、成本、成本。” 改善项目实施方式 但他的真正焦点在于改善项目的实施,如使波音的军用和商用部门协调合作。 这使波音赢得一项价值39亿美元的合同,开发基于737机型的多功能海上飞机。到本世纪30年代中期,该合同可能会价值400亿美元,人们曾普遍认为洛克西德公司(Lockheed)会赢得该合同。Harry说:“在我回来任职前,每个人都在各自为营。我的观点是:我们提倡独立,但任何人都不得脱离波音这一集体。” 他对备受瞩目的军用-商用结合项目依然充满信心。其中价值235亿美元的加油机计划采用767机型作为加油机。虽然该计划因各种调查而停滞不前,但波音已将其列入前景预测报告。 “我们目前有一个非常好的加油机提议。”他说:“如果愿意,人们完全可能随时取消该提议。这项计划迟早都会成功,我不知早到什么时候:是今年年末还是明年还是5年后。” 另一种可能性是:竞争重新开始,欧洲航空防卫和航天公司(EADS)因而有机会再次竞标。至于欧洲公司是否能真正成为赢家,人们尚存疑惑,不过,美国空军部长詹姆斯。罗奇(James Roche)最近表示:“我可不在乎飞机是否由火星人制造。” 尽力平息丑闻 尽管Harry试图平息道德丑闻,等到8月份达琳。德鲁扬(DarleenDruyun)被判刑时,公众会再次关注此事。 德鲁扬曾任五角大楼采购官员,后加入波音公司。德鲁扬和当时的财务总监迈克。西尔斯(MikeSears)遭到解雇,原因在于:德鲁扬在处理与波音有关的合同过程中,两人曾就她未来的雇佣问题进行交谈。 “如果还有其他人有问题,美国检察官就会守在我们大门外,或进入公司内部。”Harry说:“我们尚未见到任何迹象,可一旦知悉其他事,我们会进行处理,如果不得不解雇另外一些人,那他们就得走人。” 他希望自己能够终止道德混乱状态。他说:“再过几年我就70岁了,似乎还有足够的时间。没有保证,没有合同,什么都没有。我只是知道如何解决问题,我也能解决问题。这就是我目前在做的事。” |