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在这个日益需要个人主动性和创造力来维持经济活力的时代，日本却难以阻止一些最敏锐且最富创意人士的“人才外流”势头。
在日本，广泛的政府干预、家长式的雇佣制度，以及人们从小就开始接受灌输的社会价值观，不仅消除了贫富差距，也消除了杰出者和平庸者之间的差距，达到一种在富裕的工业化国家罕见的平均化程度。然而，正是那些曾帮助该国从战后废墟中崛起的特质，现在成
了侵蚀其非凡增长势头的威胁。除非日本能对个人成就同时给予金钱奖励和社会承认，否则日本不大可能产生自己的微软或戴尔，或者说，也不大可能让索尼重获新生。
案例: 发明孕育新产业诉诸法院要报酬
日本企业界对雇员表现出某些骇人的封建态度，且对奖励优秀的观念流露出根深蒂固的抵制情绪。上月发生的一件事突出显示了这种成见。当时，东京地方法院裁定日亚化学向前雇员中村修二支付200亿日元(合1.89亿美元)，因为他在公司期间做出了一项发明：一种蓝色发光二极管(LED)的制造方法。
凭借中村先生的发明，日亚化学摇身一变，从一家年销售额仅200亿日元、毫不起眼的乡村地区化学品制造商，变成年收入1800亿日元的全球性集团。这家公司此前给予中村先生的奖励，只是分两次付给他区区2万多日元，年薪小幅提高至1500万日元，并将他升职。
法院判决，中村先生所作的贡献，抵得上日亚在2010年蓝光二极管专利到期前所获盈利的50%。
然而，尽管他的蓝光二极管技术孕育出了新的产业，并被普遍认为是本世纪前10年最杰出的发明之一，但在中村修二离开日亚之后，竟然没有一家日本学术机构邀他去工作；而美国大学则争相把他招入麾下，也难怪他带着自己的聪明点子离开日本，去加州大学任职。
反方: 传统美德被动摇社会价值观崩溃
但是，法院的这一判决随即在日本国内遭到广泛谴责。
虽然公众抗议的矛头直指中村先生所得报酬的金额，但该裁决引发了有关日本未来更深层次的焦虑。业界领袖警告说，由于担心要向成功的研究人员提供类似的报酬，一些公司可能会把研发部门迁移到海外。一些人则把它形容为日本社会价值观崩溃的前兆。就连一些知名的媒体评论员也质问说，向发明者个人提供奖励，这种做法是否公平？
战后大部分时间里，日本颂扬的美德都是团队力量和企业协调，而不是个人的成就和奖赏。勤奋工作和个人牺牲所得到的回报，是终身雇佣，以及从廉价购房到公司墓地等一系列的社会福利。就连少数创新型公司，如上世纪七八十年代的索尼，也因自身的官僚主义而陷入困境，并且在更传统理念的管理之下，丧失了它们的创造力。
正方: 自身优势哪里寻人才才是最根本
支持中村先生的人士认为，很多批评者都忽略了这一点，因为他们被数额惊人的赔偿金蒙住了眼睛。
日本资源匮乏，战后重建完全依靠庞大的人力，因此战后的价值体系显然令它受益匪浅。但如今，日本已是一个高度发达的经济体，对它来说，那种逐渐崩溃的价值体系已开始证明是个负担。员工们再也不能指望雇主终身雇佣他们，更别说获得一笔可观的退休金了。然而，在资产泡沫破灭近15年后，对物质利益的追求在日本仍然令人反感。
大规模的集体主义观念强化了这种特有的、自相矛盾的做法。在日本的学校，运动会上没有获胜者。除了索尼等公司经历过相对短暂的创新时期外，日本的高科技产业基本上是在竞相提供类似的产品，而对自身特色不太关注。
长期以来，艺术界一直为人才流失问题所困。指挥家小泽征尔、作曲家坂本龙一都已身在海外。如今，这种趋势已扩展到科学界、学术界甚至棒球领域。在学术界，封闭的岛国观念，以及论资排辈的现象，已限制了日本的竞争力。
(张征)（晓健／编制）（来源：金羊网）
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