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作者：迈克尔-考克斯(W.Michael Cox)、Jahyeong Koo
我们依旧害怕中国。当然，现在中国的危险之处并非它过去的样子。
中国是潜伏的竞争者，依靠低薪源源不断地赢得工作机会和市场。这种改变是种进步，但在太多人看来，中国仍然是个威胁。
中国制造业的平均工资水平为每小时61美分，比较而言，美国和墨西哥分别为16美元和2美元。作为一个低成本生产国，中国每年吸引的外资高达400亿美元。中国的产出中现有四分之一出口到国外，而20年前该比例仅为5%。以国内生产总值(GDP)衡量，中国的爆发式增长已使之成为仅次于美国的全球第二大经济体。
上述种种事实为危言耸听的“中国威胁论”提供了基础。然而，中国腾飞的真正危险，并不在于美国消费者抢购便宜的中国服装、鞋子、玩具和电子产品，而在于美国公司成群结队向华盛顿政府寻求贸易保护，以抵御这种新的威胁。
中国的经济规模庞大而有活力，这种经济强国的降临将对美国和其他国家造成极大震撼。那些国家的工人将会失业，公司将会破产。但是，躲在贸易壁垒背后的行为更加有害。如果各国不走贸易保护主义道路，那中国就能快速增长、更加富足，进而使世界其他地区更富有，而不是更穷困。
一些公司正在恳请贸易保护，以躲避中国的威胁。贸易保护主义最多能给生产商一个虚假的避风港，一个临时的缓解措施，最后则使消费者付出高昂的成本，导致他们被迫支付更高的价格。在最近数10年中，汽车、钢铁和纺织品行业是美国最受保护的行业，而所有这些行业继续呈螺旋式下滑态势。由于远离残酷的竞争，这些公司变得迟缓而低效。它们终将衰败，许多工作机会也随之丧失。
如果美国公司能通过寻求自己的优势，来正视中国的经济增长，那么美国就能做得更好。
对一些企业来说，这意味着去中国投资：要么服务于当地市场，要么利用当地廉价的劳动力，降低成本并保持竞争力；对另一些企业来说，正确的反应是利用中国日益增长的进口需求，或者找出新的方法，以便在市场中重新确立竞争优势。
参与竞争而不逃避，这不太容易做到，但美国公司正在这么做。
伊士曼柯达(Eastman Kodak)在中国经营着8000家零售商店和5家制造工厂；摩托罗拉(Motorola)在中国的两家工厂投资了34亿美元。11亿美元的投资让可口可乐(Coca-Cola)在中国成为了销售大户；百胜全球餐饮公司(Yum Brands)在中国的业务不断扩大，现已拥有800家肯德基店(KFC)和100家必胜客(Pizza Hut)餐馆。
美国人集中关注与中国的商品贸易逆差问题。去年这一逆差已扩大到1040亿美元，甚至超过了日本的对美国的贸易逆差。其实这一逆差掩盖了一个事实，那就是一度沉睡的中国正在成为一个巨大的市场，2002年，中国从全球其它地区进口了2500亿美元商品。
美国公司正在努力从这块领域夺取一部分，过去十年里，美国对中国的出口额翻了三番，达220亿美元。美国出口到中国的商品包罗万象：包括飞机、大豆、化肥等等。美国的律师事务所和其它服务供应商也正在打入中国市场。
美国对中国的投资和出口形势令人鼓舞，这证明在中国快速融入世界经济的过程中，美国公司也能够抓住其中涌现的商业机会。
问题在于，这么做的美国公司还不够多。
在过去五年里，美国对中国(香港除外)的直接投资平均为每年15亿美元，低于在新加坡或比利时的投资额。同时，其他国家一直在更积极地抢占中国不断增长的市场。2002年，与中国接壤的9个国家对中国的贸易顺差总额为265亿美元。
在如何应对中国崛起的问题上，美国企业界依然意见不一，是通过投资和出口接受中国，还是用贸易壁垒拒绝中国？企业界摇摆不定。
但是，害怕发展中国家并不是最近才有的事。日本、台湾、韩国、新加坡、巴西、墨西哥等国家和地区，都曾因提供廉价劳动力而被看作是可怕的国家。最终，印度等国家可能会尾随中国，走向出口导向型的增长之路。
中国或任何一个国家的日益富裕应该让人为之庆祝,而不要对此产生恐惧感。
中国凭借制造业的低工资获得了比较优势，将迫使其他国家将资源转移到它们最擅长的领域。对美国来说，这通常意味着，将资源转入高价值的服务、科技和中间产品等与高薪工作相关的活动。
中国的开放正促使全球范围内劳动分工的大重组，这有时会带来痛苦的变革，但这始终是进步的代价。
W•迈克尔•考克斯是达拉斯联邦储备银行的高级副总裁兼首席经济学家；Jahyeong Koo是达拉斯联邦储备银行的经济学家。
(源自英国《金融时报》2003年10月29日星期三出版 译者/江洁)
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