新加坡转型

　　本报记者 郭为中 新加坡报道

　　“重造新加坡”计划

　　7月的新加坡，夜色非常美丽。新加坡河边，壮观的现代化楼群灯火璀璨。

　　很难想象，这里40年前只是一个贫瘠的渔村。

　　50多岁的福建籍出租汽车司机陈先生非常知足地告诉记者：“去周围几个国家看过就知道，我们新加坡真的很好”。

　　但是，新加坡1980-1990年代初那种每年GDP呈两位数增长的美好时代正在成为往事，眼前的新加坡经济正呈现出一片灰暗的图景：

　　今年年初，新加坡仍预计2003年GDP将有1%的增长，但受SARS影响，预测已经下调到0.9%，而最坏的可能是0.5%。

　　在写字楼灯火璀璨的壮观景象背后，是15%的空置率，而且租金也比1997年亚洲金融风暴前的最高峰整整下降了60-70%。

　　最新的失业率统计是4.5%，不仅企业开始裁员，政府官员也开始前所未有地降薪。

　　6月份，《财富》500强之一的霍尼韦尔公司悄然将其亚太总部迁移到中国上海——一个在很多方面效仿过新加坡的城市；而6000家跨国公司的区域总部设立在新加坡，是新加坡很大一部分人直接和间接的工作机会来源。

　　像硬币一样，成功也有正反两面。新加坡模式的成功，是学习西方的成功，但无疑也给新加坡带来了负面的影响——缺乏创新和冒险精神、对西方——尤其是美国经济的强烈依赖。

　　面临挑战，新加坡总理吴作栋正在实践一项庞大的“重造新加坡”的“新政”计划。一年前，吴作栋设立了一个“重造新加坡委员会”，目的是希望为保守的新加坡注入新的活力，使新加坡更多元化，鼓励创新、冒险精神，甚至要改变新加坡人的文化。

　　一些计划已经开始变成现实，甚至包括允许同性恋人士从政，这在曾经连“蹦极”也被禁止的新加坡可谓匪夷所思。同时，口香糖贸易禁闭的大门也在悄然打开。

　　在所有的转型措施中，其中一个重要的决策是与中国建立更紧密的经贸关系。“我们计划到2010年能够吸引1000家中国企业来新加坡投资。”新加坡经济发展局副董事经理(相当于副局长)蔡特鑫告诉记者。

　　而这样巨大的转型，其前景会如何呢？其障碍又在何处？

　　华文衰退

　　“新加坡人外表是华人，但内心认为自己是英国人。”杨建伟教授的说法很直白。他说，在新加坡企业里，如果不会讲英文，只会讲中文，是会被人瞧不起的。的确，新加坡出租汽车的方向盘也在右面——英国式的。

　　杨建伟的直白，也源于他在中国大陆度过了自己的中青年时代。11年前，他来到新加坡工作和生活。之前，他是中国四川省政府一位外贸官员，现在杨建伟是新加坡一家企业集团的副总裁，同时经常在大学里讲课。由于有这样的经历，杨建伟对新加坡的文化心态感受深刻，也一直在审视新加坡。

　　的确，新加坡人对英国的感情之深很容易理解。新加坡几乎照搬了英国的法律和政府体制，而在精神气质、待人处世方式上也非常英国化。

　　这一点香港与新加坡类似，但是由于香港更接近中国大陆，中西融合得比较自然。而在新加坡，虽然前总理李光耀要求新加坡人进行英文和华文双语教育，但由于政府和企业上层平时行文和讲话都用英文，长期下来，使得英文的地位大大高于华文。

　　新加坡国际企业发展局局长李奕贤也认为这是一个大问题。李奕贤从小在新加坡华文小学读书，普通话非常流利。但是，他说，那些在英文小学读书的学生，华文就差很多了。

　　新加坡人日常交流和聊天的语言是其独有的“Singlish”——夹杂着马来语、中国福建方言等，但以英语为主，看书报则以英文为主。这就造成了年轻一代的华文越来越退化。虽然新加坡从媒体到政府都在鼓励学习华文，但是由于平时很少有用的机会，华文在新加坡依然日渐衰落。

　　一位中国企业家将新加坡人这种状况称之为“鸡蛋”心态——里面白，壳是黄的。

　　中国企业是VVIP

　　仅仅从文化上看，似乎很难看出华文在新加坡的衰退对经济会有什么影响。但是，新加坡政府对这一情况非常着急。这种焦急情绪背后透露的实际上是新加坡对自己与中国拉开距离的担忧。

　　杨建伟教授认为，以往新加坡对美国的依赖程度太高，造成了新加坡与美国“一荣皆荣，一损皆损”的状况，而目前美国经济不景气，严重拖累了新加坡的经济。因此，新加坡需要寻找更多强大的“战略伙伴”。

　　中国经济的高速发展无疑提醒了新加坡。以往，新加坡和中国的经济往来大部分是单向的——新加坡投资中国。据统计，新加坡已经在中国投资了200亿美元。但中国企业在新加坡的投资很少——中国企业在全球各地的投资都很少。随着中国企业的长大，无疑，中国企业扩大海外投资是个必然趋势。

　　从2001年开始，新加坡开始频频到中国招商。目前，新加坡已经吸引到200家中国企业到新投资；截至2003年6月30日，有23家中国企业在新加坡证券交易所挂牌上市。

　　“所有的中国企业来新加坡投资，都是我们的‘VVIP’(very very important people，最最重要的客户——笔者注)。”蔡特鑫说。

　　与此同时，上海几乎用以前新加坡同样的手法，在全球与新加坡竞争，拉拢跨国企业，建立更好的机场、更大的港口，建立完善的交通体系和城市文化精神。

　　虽然新加坡任何一位官员都不愿意承认新加坡跨国企业的流失，只是说来来去去很正常，但是跨国公司尤其是那些欧美大公司的“出走”给新加坡造成的后遗症无疑是巨大的。

　　此外，新加坡的这一努力无疑也受到了另一座中国城市的竞争——香港。每当中国企业要跨出国门，寻求海外资本，香港无疑是一个第一选择的前哨站，而不是新加坡——毕竟新加坡比香港更远。

　　以交通、物流、通讯和资金等枢纽中心的地位而论，香港和上海并不弱于新加坡，甚至未来潜力更大。新加坡拥有而香港不具备的惟一条件是更靠近东南亚——新加坡是东南亚的中心。整个东南亚10国本身是个巨大的市场，人口有6亿多，并且正在急速与中国商讨建立自由贸易机制。

　　不具备地理优势，再加上文化上的进一步隔阂，这将使得新加坡很难融入中国的文化了。实际上，新加坡在中国的投资一直比香港和台湾的成效差。

　　据博雅公关公司的一项对中国CEO的调查，在问及包括香港、日本、台湾等国家和地区的企业知名度时，新加坡企业的知名度最低。

　　无疑，新加坡企业需要更多地在中国大舞台上展示自己的形象；而新加坡要向多元化、向更多“拥抱”中国的方向转型，依然有许多问题要去一一解答。