乐绍延
近来，随着中国经济的高速发展以及东盟自由贸易区开始启动，日本信息通信和汽车制造等行业开始调整亚洲的生产布局，并期望通过集中、分散、转移等形式，重新配置各种生产资源，重组在亚洲各国的生产基地，构筑起高效的物流体系。从总的趋势来看，日本制造业主要是将生产基地向中国集中和转移。
美能达公司已经决定将复印机和照相机全部集中在中国生产。该公司计划在2003年之前将设在马来西亚的照相机工厂转移到设在中国上海的美能达光学仪器有限公司。至此，美能达公司的单镜头反光照相机、小型自动照相机以及数码照相机全部转移到中国生产。复印机全部集中到武汉经济开发区，并大幅扩大生产能力，将复印机的年生产能力从原来的4万台提高到6万台。
东芝公司在浙江杭州购买了40多万平方米的土地使用权，计划建设一座东芝工业园，并将目前大部分在德国生产、专门向西欧出口的个人电脑集中到杭州生产，准备将中国建成个人电脑出口基地，争取重新成为世界最大微机生产厂家。同时，东芝公司还计划关闭在印度尼西亚的电视机生产工厂，将电视机集中到中国生产，把日本本土主要作为新产品的研究和开发基地。
索尼公司除了将在江苏省无锡投资50亿至100亿日元，新建液晶显示装置(LCD)的组装工厂之外，还将扩大生产音像产品和信息通信产品的生产销售，大幅提高在中国市场的份额。同时加快新产品的开发生产，在中国国内市场投放更多的新产品。该公司计划到2005年将在中国市场的销售额提高到目前的5倍，总额达50亿美元。
日本电气公司也决定在2004年之前，将该公司个人电脑销售量的85%集中到中国生产。西铁城钟表公司决定在2003年春天关闭在韩国的生产工厂，将普及型手表的生产集中到中国生产。精工爱普生公司也决定原来在新加坡生产的扫描器转移到中国生产。松下电器公司已经将普及性空调的生产从马来西亚集中到中国生产。
而日本主要从事洗涤和化妆品生产的花王公司决定将洗脸用品和生理用品集中到印度尼西亚生产。丰田汽车公司则决定将东南亚市场销售的卡车集中到泰国生产。
日本制造业厂家还根据各国和地区需求的变化以及出口的需求，调整亚洲地区国家的生产布局，使工厂更加接近市场，提高经济效率。日立公司将在亚洲的等离子电视机生产分别分散在中国和印度尼西亚进行。在中国福建省生产的等离子电视机主要面向中国市场，而雅加达的工厂主要面向东南亚市场。东京陶瓷公司将于2005年之前，分别在上海和越南相继生产卫生洁具。在越南生产的产品主要面向越南国内和中国华南地区。夏普公司则决定从从2003年开始将电冰箱的生产分散在印度尼西亚和泰国两地进行，加大在当地市场开发，以提高物品流通效率。
另一方面，随着事业的发展变化，日本部分企业还把原来在中国生产的产品作了相应调整。索尼公司已经于去年秋天将原本在中国上海生产，用于向美国出口的摄像机调整到日本本土生产。据了解，这些摄像机的零部件大部分在日本生产，如果从中国到日本采购这些零部件，在运输和通关方面需要花费较多的时间，很容易影响交货期。另一方面，美国的消费者喜欢日本本土生产的产品，所以索尼公司将其改为在日本国内生产。佳能公司计划开发完全自动化的生产线，于2004年将目前在中国生产，面向日本国内市场的低价格照相机和打印机迁回日本国内生产，因为这些低价格的照相机和打印机可以采用基本上不需要人手的完全自动化生产，不存在增加人事费用的问题。
此间经济界人士认为，日本企业纷纷调整生产布局不仅仅是因为中国的人事费用低，价格竞争力强，而且还因为中国有巨大的国内市场。随着中国经济的高速发展，中国人的购买力越来越强，争夺中国国内市场已经成为日本企业进军中国的最主要目标。难怪日本媒体发表文章认为，日本企业已经将他们的战场挪到了中国。
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