将“凌志”引回日本 丰田新制定产品流通政策

　　记者 董小荣

　　刚刚从丰田汽车公司得到的消息说，丰田公司决定在日本国内实行一项新的“商品流通政策”，同时将现有丰田品牌的销售渠道从5个整合为4个。

　　据了解，这项政策的具体措施包括：1、将“凌志”品牌引入日本国内，确立其不同于 丰田品牌的“21世纪全球性超值新品牌”形象。2、将NETZ店与VISTA店合并，重组出新的NETZ店。目的在于在重视老客户的同时，将目光投向日益扩大的具有新价值观的新消费群体，开辟新的销售渠道。3、进一步强化TOYOTA店、TOYOPET店和COROLLA店的销售个性，实行商品系列的整合。

　　丰田公司有关人士说，此项政策的目的是在竞争激烈的日本市场上正确地掌握客户价值观的变化趋势，以适应市场结构变化。

　　近几年来，日本客户的价值观发生了急剧变化，人们比以往更注重“个性”和“超值”的感觉。由于这类群体的不断壮大，使得市场的结构发生了巨大变化。这种变化逐渐演变成了一种全球性的趋势，世界上所有的汽车厂家几乎无一例外地投身到这场激烈的竞争中来，而竞争的焦点就是：汽车厂家如何应对用户价值观的改变。