“扩张宿命”击中麦当劳 中国成为其安全港湾

　　“麦当劳不应当对那些在该连锁店吃饭的体重过重的儿童的健康问题负责。”仅仅在一天之后，为法院的裁决松口气的快餐巨人麦当劳，在上周公布该公司2002年第四季度财报后，又重新回到人们焦灼的目光下。

　　若计入费用，麦当劳去年第四季度亏损3.4亿多美元，即每股亏损27美分。据了解，这是麦当劳自1955年创建以来的首次季度亏损。消息公布后，上周四开盘头20分钟中，投资者 就抛售了约200万股麦当劳股票，此后其股价一度跌至14.96美元，成为该股8年以来的最低水平。

　　有关专家认为，麦当劳产生了“后全球化症候”：全球扩张达到一定规模后企业会进入平稳发展，再往前将遇到管理成本难题，扩张便会受阻。

　　闭店计划不涉及中国

　　昨天，记者就相关问题与统管中国区业务的麦当劳(香港)总公司取得了联系。

　　昨天，在记者传真给麦当劳(香港)总公司的相关问题中，提到上海以及内地其他的麦当劳营业点(包括计划中在建增设的营业点)会不会因全球战略调整有临时关闭的可能。该公司公关部的有关工作人员没有直接回答记者的问题。截止昨晚9时许，公关部仍无回应。

　　但是，从麦当劳公开材料和新任首席执行长吉姆·康塔洛甫上周的讲话中，记者发现麦当劳的闭店计划并没有提及中国。麦当劳称，加上去年已关闭的202家店铺，至2003年底计划全球将有719家麦当劳店铺被关闭，而大多数被关闭店铺集中在美国和日本。另外，麦当劳还计划从3个国家的市场完全退出，其中明确提到的是拉美的委内瑞拉。值得注意的是，麦当劳强调，在一些发展迅速的国家比如中国，开店的步伐不会受到太大影响。

　　西方不亮，东方亮

　　在上周公布材料中，麦当劳称，去年第四季度该公司收取了8.102亿美元，即每股52美分的巨额费用。若去除项目开支，麦当劳公司每股盈余25美分，符合市场预期。然而，大笔的资金却用于关闭不良店铺以及执行公司新领导层通过的一系列新计划，这是麦当劳出现季度亏损的直接原因。

　　麦当劳提到，在美国本土，与竞争对手“汉堡王”的价格战最大限度地挤压了公司利润空间。尽管麦当劳美国公司面临着困境，但麦当劳在中国的发展一直顺风顺水。自从1990年麦当劳在深圳开设在中国的第一家餐厅，12年来中国的麦当劳餐厅目前已经遍布70个城市，达到550多家。中国已经成为除日本和澳大利亚以外麦当劳在亚太地区最大的海外市场。去年，北京麦当劳以超过8亿元的营业额坐上中国快餐业的头把交椅。

　　由于中国快餐市场尚未饱和，麦当劳将继续在中国每年新开100家以上分店的发展计划。在麦当劳全球性业务收缩调整中，中国有望成为麦当劳关店降价风暴中的安全港湾。

　　肯德基推进中国攻势

　　　就在麦当劳出现财务亏损，提出全球收缩的时候，经营肯德基的百胜餐饮集团区域总裁苏敬轼向媒体宣称，百胜集团将2003年不但要在中国开更多的店，而且有可能推出新餐饮品牌“塔可钟”。

　　“塔可钟将于今年上半年在上海开第一家餐厅，并逐步向全国扩张。”苏敬轼此前在接受媒体采访时称。与肯德基、必胜客一样，塔可钟作为百胜集团旗下的一个餐饮品牌，是世界上提供墨西哥式食品的最大快餐连锁企业。

　　除此以外，特许经营问题上，在麦当劳迟迟犹豫不决时，肯德基已在中国大举实施。目前，肯德基在中国拥有的店铺已超过800家，而麦当劳同期店铺数为500多家。