GE经受最严峻考验 分析人士称到了该分拆时候

　　

　　1月14日中午12时01分，美国通用电气(GE)(中国)公司的员工纷纷走向餐厅，准备开始午餐，与此同时，远在大洋彼岸的GE本土公司开始了总规模达2万人的罢工，这是GE自1969年以来的首次全国性罢工。从今年起，GE公司开始执行要求员工分摊更多医疗保健费的措施。而就在罢工的前一天，GE公开发表声明——参加罢工的工人总人数仅占通用电气员工总数的5%，并不会影响第一季度的盈利水平。刚刚结束韦尔奇时代的“通用电气”，正在经受着本世纪以来最严峻的考验。

　　——分析人士认为这个全球最著名的多元化公司到了该分拆的时候

　　——至记者截稿时罢工仍在继续，GE(中国)几乎未受任何影响

　　200美元引发33年来首次大罢工

　　1月14日中午12点01分，GE(中国)公司的员工纷纷走向餐厅，准备开始午餐，与此同时，远在大洋彼岸的GE本土公司开始了总规模达2万人的罢工，这是GE自1969年以来的首次全国性罢工。

　　具有讽刺意味的是，通用电气在上个世纪末曾三次被英国《金融时报》评为世界最受尊敬的公司，刚刚跨过21世纪的门槛，通用就遭遇了一次尴尬，当然，这显然不仅仅是一个脸面的问题。

　　刚刚结束韦尔奇时代的“通用电气”，正在经受着本世纪以来最严峻的考验。

　　这次罢工可谓酝酿已久，组织者——美国电子与通信业国际工会和GE核心领导层彼此都心知肚明，但没有一方做出实质性的让步，就在罢工的前一天，GE公开发表声明——参加罢工的工人总人数仅占通用电气员工总数的5%，并不会影响第一季度的盈利水平。这不仅是给股民的一颗定心丸，更像发给罢工组织的一份战书。

　　从2003年1月1日起，公司开始执行要求员工分摊更多医疗保健费的措施。据美联社报道，通用电气公司将使职工一年承担的医疗保健费用增加500美元到700美元，其理由是该公司为职工负担的医疗保健费用逐年上升，2003年每人增加了200美元。

　　为了支付数万员工的医疗保健费用，GE每年都要花上十几亿美元，2002年GE为员工付出的医疗费高达14亿美元，而到2003年，人均医疗费用将比1999年高出2350美元。即便是对于这家世界500强排名第二的跨国企业来说，也显然是个沉重的包袱，转嫁费用，似乎是GE不得以而为之的措施。当人们看到公司发言人加里·谢弗尔一脸的严肃和愁容，或许人们的同情的天平会向GE倾斜，“GE向员工提供一流的医疗保险计划，但我们不得不让员工自己来分担一小部分成本。”

　　最新调查显示，由于成本上涨，75%的雇主都提高了员工需交纳的费用以及各项员工部分支付的保障费用。“对于公司增加的成本，我们只要求员工负担不到10%。我们的调整是恰如其分的，通用的医疗保险福利仍然算是美国最好的。”通用发言人称。

　　但美国电子与通信业国际工会同样有充足的理由得到世人的认可，就在33年前，也是这家工会，组织了长达101天的罢工，GE在那次罢工中损失惨重，该工会在GE的会员超过14000名，遍布GE每一个生产领域，包括航空引擎、电力、化工和精密仪器。在其50年历史上，它共组织了3次全国性罢工，其中两次针对GE。当然，这次的规模虽然远不及1969年的罢工，但工会组织仍然信心十足，他们已经准备了3亿美元的基金。

《IUE新闻》上刊登的一幅漫画，表明工会成员愿意为达成有意义的谈判而努力，反对GE“要么接受要么走人”的原则。

　　有可能夏天再次发起全国性大罢工

　　康奈尔大学劳工关系学教授哈利·凯兹认为，这次罢工缺乏力度，原因是通用工厂自动化程度提高，工人数量减少。更何况通用的海外业务完全可以弥补美国国内这次为期两天涉及28个州48个厂的怠工。虽然美国国内的生产运营不能正常进行，但却没有对客户需求造成影响。“在这种情况下，工人们并不占据有利位置，不像飞行员那样，他们可以随意被人替代。”凯兹认为。

　　也有分析家认为，从根本上说，最棘手的问题也许不是医疗保险，而是越来越全球化的GE员工和美国本土工人之间的冲突。

　　北京大学经济学院副教授夏业良表示，在制度经济学上，有“内部人—外部人”之说，GE本土的员工是内部人，而GE的大量海外员工被认为是外部人，内部人自认为是正宗嫡系，对外部人有一种天生的不满，尤其当自己的利益与外部人发生冲突的时候，他们就更会产生敌视的情绪。

　　众所周知，由于亚太地区的人力资源成本远远低于美国本土，GE的全球扩张势所难免，目前，GE有40%的员工和1／3的销售额在海外。在全球化浪潮下，GE把相关生产转移到国外的举动越来越多，主要原因是为降低人力成本，或者是由于全球其他地方合作生产商的要求，以及某些大客户的关系，甚至也是为了逃避美国本土强大的工会力量。

　　北京经济观察中心主任仲大军认为，值得中国注意的是，不能一味强调经济发展，要注意调整劳资关系，更加保护劳工权利。

　　罢工始于麻省的林恩镇。通用林恩工厂的一些工人说，他们有可能今年夏天再发起一次全国性的大罢工。

　　当人们的视线被引向罢工风潮的时候，更多的分析家开始琢磨GE本身的问题——GE也许到了该分拆的时候。

　　持这种观点的人认为：通用电气的几个部门每一个拆分出来都可以独立进入《财富》500强排行榜，既然捆在一起它们并没有形成什么合力，甚至让它们分别的价值打了折扣，为什么不拆分呢？美专家认为，至少应该把通用资本分离出来。它已经相当于一家巨型银行的规模，正是它的存在让通用电气公司的财务数据变得无法解读。

　　福利制度不同中国通用未受影响

　　昨天下午，通用电气中国公司公关总监李国威接受本报记者采访时表示，对于目前美国发生的罢工，中国公司方面并不清楚其进展情况。

　　美国GE罢工的导火索是医疗保健费用的增加，李国威认为，由于中国公司和美国公司在员工的医疗保健方面使用的是两套不同的制度，所以，中国通用员工在此方面不存在隐患。医疗保健费用增长是因为在美国经济环境下产生的特殊情况，不会对通用在其他国家的公司产生影响，目前中国通用的医疗保健费用水平与在中国的其他外企相当。因此，中国通用的员工在情绪上也没有受到美国罢工的影响。对中国员工的具体医疗保健水平，李国威拒绝透漏。

　　李国威说，美国近两年医疗保健费用整体上升很快，各大公司在此方面的支出都在迅速增加，而员工所交纳费用的增加数额其实还不到社会整体上升数额的10%。商报综合报道 李海 吴婧 方芳