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 王牌分析师格鲁曼
在富裕的纽约曼哈顿上东区，每年有一场比纽约市的马拉松赛跑还要激烈的竞争——那就是申请进入92街Y幼儿园(简称Y幼儿园)。
这所幼儿园每年招收65名年龄从两岁半到5岁的新生。申请者只被允许在参观完该园之后提出申请，而参观名额仅为300个。该幼儿园在“五一节”后的第二天上午9时开始接受参观预约。这些名额总是在几小时之内被申请一空。为了打通预约电话，家长们会动员自己的
亲朋好友投入到一场打电话的热潮中。
在纽约这个充满腰缠万贯、雄心勃勃而且焦虑不安的家长们的城市里，严酷的现实就是：进入曼哈顿的一所顶尖幼儿园就像攀登喜马拉雅山那样艰难。但真正让这家幼儿园名扬天下的是美国政府在对知名分析师格鲁曼的调查中揭示了华尔街有多“腐败”。
杰克·格鲁曼原是花旗集团旗下所罗门美邦前所罗门美邦知名的电信业分析师。最新发现的一封电子邮件中，格鲁曼声称，他原先上调美国电话电报公司AT＆T股票评级的部分原因是，花旗集团的首席执行官桑福德·韦尔同意运用自己的影响力，帮助格鲁曼的一对双胞胎进入Y幼儿园。政府的调查人员正在调查花旗集团下属的慈善机构捐赠的100万美元，以了解这些钱是否使格鲁曼的孩子在入学时得到了照顾。
《据华尔街日报》报道，这封电子邮件写于1999年11月5日，是格鲁曼发给韦尔的一份备忘录，内容是关于他对AT＆T的研究。这位分析师在这封信中写道：他正在为子女准备曼哈顿地区Y幼儿园的入学申请。但统计数据显示，进入哈佛大学都要比进入Y幼儿园容易，因此根本问题在于“你认识人”。他还附上了该幼儿园的董事会成员名单，并请求说：“如果您能请他们在方便之时运用其影响力来帮助我们，我将不胜感激。”
给有权有势的金融家写信只是纽约市的家长们为了使自己的孩子进入理想的幼儿园而采用的一种手段。有些父母用重金聘请咨询公司，就申请程序提供建议。一些父母改变宗教信仰，或突然开始信教也不是希奇事，因为一些教堂的托儿所被视为进入幼儿园的良好跳板，而后者的入学费用可与某些大学相提并论。对于4到5岁的儿童，Y幼儿园的全日制收费是1.44万美元，3岁儿童的收费是1.18万美元。对于年纪更小的孩子，收费标准要按他们入学的小时和天数来计算。
Y幼儿园看上去与其他许多幼儿园没什么两样。孩子们用手指画的画放在画框里，摆在走廊上。9个有颜色标记的教室里坐满了175个拖着鼻涕、小手黏乎乎的孩子。
但它确实与别的幼儿园不同。室外的操场带有为雨天准备的可伸缩的顶棚。在中午放学时，一排配有司机的林肯车以及运动型多用途车已等候在外。幼儿园里大多是纽约大富人家的子弟。格鲁曼的双胞胎(一男一女)目前就读于该校。Y幼儿园的一位家长说，在这里，普通人家的孩子不多。
Y幼儿园还以纽约最好的私立小学和中学的“后备军”著称，其中的一个原因是该幼儿园的院长南希·舒尔曼已任职十多年，与那些小学和中学的招生官员很有交情。不过Y幼儿园的一位备受推崇的校友罗伯特·卡茨——高盛集团董事表示，在他的职业生涯中没有人问过他在哪里念的幼儿园。“我去那里是因为我住在附近。”
对于Y幼儿园被视为进入哈佛大学的第一步的说法，哈佛大学的发言人表示，他以前没有听说过Y幼儿园，并补充说：“这并不是说它不出色。它也许很不错。”
实际上，进入哈佛大学要比进入Y幼儿园难。Y幼儿园从300名申请者中挑选65个，入学率为21.7%，而哈佛大学2002年是从19609名申请者中录取了2066名，入学率为10.5%。但任何人都可以向哈佛提出申请，而无须在“五一”后的次日拨打电话，才能确保获得申请资格。柏忍冬 摘编
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