站在企业权力的顶峰,三大石油巨头掌门人的生活必然是孤独的。建立和发展了庞大的企业帝国的商界精英们如此艰难寻觅接班人,听起来有点不可思议。但这的确是铁的事实。
全球最大的三家能源巨头英国石油(BP)、埃克森美孚、皇家壳牌在公司内部正酝酿一场企业控制权的竞争,争夺公司第一把手位置的竞争已经悄然展开。
公司总部分别位于伦敦、休斯敦和海牙的这三大能源巨擘都将面临企业领导人退休的问题。五年内,三大巨头的领导权都将过渡到新一代的管理层。
石油帝国的宝座
在BP,已经有五名年轻的候选人浮出水面,他们将成为约翰.布朗爵士首席执行官地位的有力竞争者。尽管BP规定的强制退休年龄为60岁,但是对现年54岁的布朗爵士而言,所剩的时间已经不多了。虽然布朗爵士宣称他愿意在这一职位上继续干下去,但他的得力助手们早就盯上了石油帝国的这一宝座,只不过没有将这一意图公开化。
在休斯敦,埃克森美孚公司的权力交接问题显得更为紧迫。公司董事长李.雷蒙德已经63岁了,虽然距离最后离职还有近一年的时间,但继任者问题仍然悬而未决。一向镇定自若的雷蒙德在接班人问题上再次找到了解决之道:他“同意”在原定的退休日期(2003年8月)后继续留任。
至于皇家壳牌石油公司,其组织结构的复杂程度使最高管理权的交接问题变得更棘手更微妙。皇家壳牌与其说是一个跨国公司,还不如说它更像欧洲委员会的一个分支机构。公司董事会(在皇家壳牌被称为管理委员会)目前的主席是56岁的菲尔.沃茨,虽然他坐上这个位子的时间还不足两年,但在60岁到来之前,他也必须交出公司的管理权。
与此同时,对皇家壳牌而言,最高管理权的更替,从传统上看,这一最高管理职务通常是由荷兰人和英国人轮流担任。在现任委员会主席马克.穆迪.斯图尔特行将引退之际,荷兰人的继承权似乎被刻意忽略了,英国人似乎属意由沃茨接替斯图尔特,这一决定在海牙掀起了轩然大波。
女性被不公正地排除
沃茨的管理风格较为积极进取,他的上台无疑有利于壳牌石油统一决策体制的加强,而这一决策制度自穆迪.斯图尔特实施企业重组以来就逐步形成了。斯图尔特试图从饱食终日的分公司经理手中夺回企业的决策权,将英荷皇家/壳牌转变成一个更高效的现代化跨国公司。
这一权力回收进程能否延续下去现在成了难解的问题。皇家石油什么时候才能结束目前的双重公司结构,宣告同壳牌一个世纪前就开始的合并真正完成呢?有意思的是,随着越来越多的员工和业务转移到海牙,在公司内部的主导权的争夺中荷兰人的优势也日益明显。不仅如此,人们普遍认为,时机成熟后,荷兰勘探开发部门的主管沃尔特.范德.维弗将会顺理成章地接替沃茨。
在超大型石油企业苛刻地挑选领军人物的过程中,女性被不公正地排除出了视野之外,并没有得到任何崭露头角的机会。此外,必须指出的是,这些企业最高管理权的易手不仅仅意味着企业利益创造者和维护者的改变,还涉及我们每个普通人的生活。像壳牌、埃克森美孚以及BP这样的能源工业巨无霸都有着相当可观的实力。这些跻身世界最大企业行列的跨国公司每年的营销收益甚至要比一些国家的国民生产总值还要高。
更重要的是,这些企业的经营决策会以各种形式对我们的生活产生深远的影响。未来50年里,只要我们的生活方式不发生激烈转变,我们的衣食住行恐怕还要继续依赖石油和天然气资源。
三大公司的烦心事
不幸的是,几大石油巨头近期在加速开采石油方面似乎都不是十分顺利。虽然在石油价格居高不下的情况下,这些巨无霸企业维持了收益水平。在过去一年里,壳牌和BP都遭到了人们尖锐地批评,认为它们并没有将市场做大,错失了将企业经营“更上一层楼”的时机。
在分别兼并各自竞争对手之后,埃克森美孚和BP都完成了新公司的结构重组和资产交换。通过这一举措,两公司股票的市值都有所增长。但是所有三大石油巨头显然都没能显著增加它们石油和天然气的生产速度。埃克森已经有十年没能增加产品的种类了。在短短八周内股票被警告多达三次也将BP经营不善的状况公之于众。对几乎被奉为伦敦金融界英雄的BP首席执行官布朗爵士而言,这无疑是一个巨大的嘲讽。
这类困境的出现会影响到三大石油巨头的长远发展吗?这是BP、埃克森和壳牌新一届管理团队必须回答的问题。伦敦金融界自然希望看到BP的新一代管理者能够踏实工作、降低成本、提高赢利水平并严格控制支出。换言之,只有学习竞争对手的成功经验才能取悦投资者,使他们重拾信心。
当并购这条路渐行渐窄,再也不能达到预期的效果时,埃克森董事长雷蒙德的继任者如果仍想通过并购来摆脱当前困境并非易事。然而,对埃克森来说,要找到一个合适的接班人也是十分困难的。正如该公司自己解释的那样,三年前公司并购美孚,此后的变化延迟了“催生新一代企业管理层的行政举措”的推出。这同埃克森精确管理的传统完全背道而驰。
站在企业权力的顶峰,三大石油巨头掌门人必然是孤独的。建立和发展了庞大的企业帝国的商界精英们如此艰难寻觅接班人,听起来有点不可思议。但这的确是铁的事实。手握生杀大权的企业领导者显然认识到,在竞争激烈的当代商界,他们将要交接的工作要比他们自己接手时困难得多,对最高管理层能力的要求也高得多。或许,这才是他们在物色接班人时慎之又慎的原因所在。
薛宇恒
相关链接--中国石油储备—— 当“倒萨”已经箭在弦上之时,中国政府紧急斥资15.7亿美元,购买了5000万桶(约690万吨)石油作为战略储备。
中国目前日进口石油平均已达200万桶左右(每桶原油约合0.138吨);如果每桶石油价格上涨5美元,每天就要多花1000万美元外汇。更重要的是,作为世界第三大石油消费国和第二大石油进口国,中国的石油安全在受到威胁。
专家指出,中国作为年需求8000万吨石油进口的大国,其石油供应的重要源头势必被国际局势动荡等非市场因素所控制。在此背景之下,中国石油战略计划将从10个方向全面启动。
专家透露,这10方面的工作,其核心计划在于恢复国家能源委员会,并将由这个国务院直属机构主持完成未来中国石油战略体系的建设。据悉,这项被称为“中国21世纪石油战略”的设计工作,已经在国家经贸委和国家计委的联手策划之下基本敲定。为了建立这样一个体系,中国将在未来20年内投入约1000亿美元的资金。(薛宇恒)
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