餐巾企划书——出发!
这是一个穷人孩子不断追逐、实现梦想的故事。埃贝斯并不是土生土长的美国人,他出生在加拿大埃德蒙顿一个普通的工人家庭。自幼家庭拮据,他不得不在同龄人还在玩乐的时候就出来找工作,挣钱攒学费,送过牛奶、当过酒吧保安。他永远忘不掉在零下30度的天气里送牛奶的那种绝望心情。也许正是这段经历,让他增强了对财富的追逐本能。
后来,他随家人移居到美国,凭着他的运动天赋获得了密西西比大学的篮球奖学金。1967年,他凭着一个运动学学士学位进入了一所中学,当起了体育教员。日子过得很平稳,但埃贝斯的心却越来越烦躁。终于在1974年,他从同事那里借钱买下了一间汽车旅馆,从此踏入商业世界。其后,埃贝斯一路高歌猛进,一口气囊括了9家最佳西部旅馆。然而,这并不能让埃贝斯满足,因为他觉得旅馆生意带来的现金流太少了。
一个偶然的机会,小镇克林顿的一个小电话公司引起了埃贝斯的兴趣。这个公司就像一个二级批发商,只不过它经营的商品比较特殊,是长途电话服务。它从美国当时的电信垄断者美国电报电话公司那里以低价购进长途电话服务,然后再以稍高、但又低于市场价的价格卖给普通消费者。
直觉告诉埃贝斯,这个买卖有“钱途”。于是他将3个好朋友约到了当地一家名为“白日旅馆”的咖啡屋,将自己的计划和盘托出,立即得到了大家的一致响应。在一番兴致高昂的讨论后,4个人在一张餐巾纸的背面写下了企划书。
据说,新公司的名字是饭馆里的一位服务小姐起的——长途电话折扣服务公司(LDDS)。这就是世界通信的雏形。这一年是1983年,埃贝斯42岁。
小鱼吃大鱼——扩张!
公司起步的头两年并不顺利,埃贝斯1985年正式接任首席执行官的位子后,形势有了逆转。他在业务炒作上花了不少功夫。最经典的例子是:开通白宫-克里姆林宫热线电话。冷战结束后,美苏两个超级大国领导人之间的各种谈判接连不断,呈现出一派热火朝天的景象,但是,两国领导人之间的磋商很不便,动辄就得会晤,既耗时间又费精力。LDDS瞅准这个时机,建议免费在白宫和克里姆林宫之间建立热线服务,以利于两国领导人就共同关心的问题和突发事件进行磋商。此举得到了两国政府的同意,开通白宫和克宫之间的热线电话旋即成为现实。美国的各大媒体对此予以爆炒,LDDS一举成名。
如果说埃贝斯为世界通信指明了前进的方向,那么,公司首席财务官斯科特·沙利文就是那个执行者。1992年,沙利文所在的先进通信公司被LDDS吞并,他的敬业精神,以及对数字超强的控制能力,使他在公司的地位迅速上升,1994年被提升为首席财务官。那时他年仅32岁,一干就是8年。
沙利文的加入让埃贝斯如虎添翼,两人组成黄金搭档,一次次地上演“小鱼吃大鱼”的戏法,在4年的时间内竟然吞下了70多个公司。
在埃贝斯的追随者中,鼓吹最卖力的当数华尔街的投资行和证券商,在他们的造势之下,埃贝斯和他的世界通信似乎走上了一条“良性循环”之路:埃贝斯的名头越大,他公司的股价越高,他进行新的并购的筹码也越高,而组织这些并购的投资行和券商所得到的佣金也越高,因此他们吹捧WorldCom的热情也越高……
泡沫破灭——衰败!
然而,成也兼并,败也兼并。一帆风顺让埃贝斯和世界通信的自信心膨胀至危险的边缘。2000年,埃贝斯又瞄上另一个竞争对手——Sprint,但这一次的收购行动却遭到了美国和欧洲反垄断人员的联手狙击,因为他们担心合并产生的庞然大物会垄断全球互联网基干服务设施。此时,美国到欧洲的互联网干线已经有85%掌握在世界通信的手中了。
Sprint的失败让人们对世界通信的战略第一次产生了怀疑。2002年,当美国证券交易委员会宣布要调查世通公司兼并以及贷给埃贝斯的巨款时,投资者再也坐不住了,开始抛售手中的股票。在今年的头4个月,世界通信的股价缩水80%。
4月30日,在董事会和大股东的强大压力下,埃贝斯黯然挂冠而去,给自己的职业生涯画上了一个远非完美的休止符。
原以为更换了首席执行官,情况应该有所好转,但命运就是喜欢捉弄人,一次内部审计竟然揭出了个大丑闻。形势由此急转直下,一发而不可收。不到一个月后,世通被迫走上破产之路。
虽然利用非常的会计手段拖延了衰败的时间,世界通信还是完成了“新经济”的一个循环,残酷的循环。
世通公司创立者前首席执行官埃贝斯
就像比尔·盖茨称雄软件业一样,埃贝斯被奉为美国电信业的皇帝。埃贝斯一些后来被攻击为标新立异、浅薄庸俗的举动在他最辉煌时显得是如此令人着迷:一个身穿牛仔服、脚登大皮靴、佩带绿松石饰物、开着小卡车、学体育出身的加拿大小子,彻底打翻了生意人的传统定义。美国人发现,原来商业活动也可以变得如此性感。商业杂志则非常兴奋能够找到一个如此有写头的人物。
热力推荐摩托罗拉 三星 三菱 松下手机图片专区,最炫、最酷、最流行!
新浪手机图片每天增加上百幅,下载最新图片送大奖!
|