杨海云

　　据最新一期的《远东经济评论》报道，1997年爆发的亚洲金融危机暴露出了亚洲银行业的弱点。如今，要想建立一个健全的金融体系，为经济的强劲复苏奠定基础，亚洲银行业应当加快整合的步伐。

　　在金融危机中损失惨重的亚洲银行业，当前正面临着全球化趋势难以逆转的巨大挑战。大部分国家和地区的外资银行数量增加，一些原本没有开放金融市场的国家和地区也开始允许外资银行前往投资。对于亚洲银行来说，与国际性大银行展开全面竞争是相当艰难的，因为国际性大银行与亚洲本地的小银行相比拥有明显优势：资本成本更低、信息技术和营销产品的规模效益。

　　国际货币基金组织(IMF)亚太区副董事冼蕴妲指出，亚洲银行业在过去几年进行了重组，大部分国家和地区的银行数量明显下降，但是，这方面工作的力度仍然不够。亚洲市场在壮大银行规模方面做出了很多努力，然而大部分银行的盈利表现仍然疲弱。安永公司在去年11月份发表的一份报告中指出，亚洲银行的不良贷款越来越多，现已累积到2万亿美元左右。

　　亚洲金融危机曾经迫使各国政府接管或者关闭了许多财务状况不佳的银行和金融公司，并将其中可以清账的公司拿出来出售。新加坡发展银行控股公司的首席执行官菲利普.帕亚尔说，亚洲金融危机和金融服务业全球化导致该地区银行的合并和收购增加，但是，由于几个国家和地区的银行数量仍然过多，进一步整合的空间还是很大。新加坡发展银行控股公司已经与新加坡邮局银行合并，去年又收购了香港道亨银行。

　　新加坡的管理部门认为，随着新加坡逐步向国际竞争开放银行市场，其国内银行必须更大更强。在亚洲金融危机期间，新加坡有7家银行为400万左右的人口提供服务。在完成了一次政府推动下的整合之后，目前它只有三家主要银行：新加坡发展银行、大华银行和华侨银行。在马来西亚，政府施加压力使53家银行和金融公司整合后组建了10家“支柱”银行。相比之下，中国台湾地区有52家银行为2300万人口服务，一些银行的市场份额只占1%-2%。香港特区的银行市场由汇丰银行、中国银行和渣打银行占主导地位，但是也有几家市场份额只占1%的小型家族银行。

　　美国运通公司的董事长肯尼思.谢诺说：“本地关系虽然很重要，但是一家亚洲银行要想单枪匹马地成功很难。”这句话无疑为亚洲银行业敲响了警钟，即亚洲必须加快银行业整合的步伐，这是健全金融体系，为经济强劲复苏奠定基础必须要走的一步。

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