人民网驻美国记者王如君

　　8日，因安然破产丑闻而倍受冲击的美国安达信公司宣布，美国分部将在未来几个月内裁员7000人。该公司人事部主管格罗佛·威雷表示，“采取这一步骤显然是本公司历史上一个非常痛苦而艰难的决定，但就我们今天面临的市场现实而言，这又是必不可少的一步”。此间媒体认为，这是安达信为试图度过目前“劫难”而奋力做出的又一次“生死搏”。

　　安达信创立于1913年，总部设在芝加哥，是全球五大会计公司之一。该公司在84个国家拥有4700个合作伙伴、8.5万雇员，美国分部雇员有2.6万，2001年的营业额高达93亿美元。这样一家向以“信誉至上”著称的公司，自从安然破产案发生以来，就没过过几天安生日子。先是因“合伙掩盖安然黑洞”而受到调查，接着又因销毁安然案有关证据而倍受指责，数十年建立起来的公司信誉荡然无存。3月14日更是被“当头打了一棒”，美国司法部以“妨碍司法”为由向安达信提起刑事诉讼。与此同时，许许多多的大公司为了避免惹火烧身，纷纷“开除安达信”。今年以来已有150多家客户终止了与安达信的审计合同，估计给其造成的盈利损失有43亿美元之巨。更让安达信感到“心痛”的是，外遇压力之时，“内患”也此起彼伏，海外子公司、合作伙伴不断“叛变”，到目前为止，至少有10家海外子公司"拜倒"在竞争对手的旗下。就在8日当天，安达信挪威分部又到安永公司入伙。

　　人们普遍认为，安达信目前已是走上了“死亡之路”。但该公司仍然没有放弃“绝处逢生”的希望。2月4日，安达信请美国经济界泰斗级人物、美联储前主席保罗·沃尔克出山，统领一个七人“独立审查委员会”，主刀对公司实行“改革手术”。按照沃尔克的重组计划，安达信未来出路主要分四步走：一是“换门面”，恢复信心。力逼原首席执行官约瑟夫·波拉迪诺下台，让前总裁阿尔多·卡多索出任代理首席执行官。这一着已经办到；二是“分家”，挽救信誉。过去安达信有点不务正业，咨询收益超过了传统的审计，卷入安然丑闻也主要是咨询惹的祸。因而干脆将咨询业务剥离出去，成为一家新的“纯审计公司”；三是“变买”，尽量减少损失，筹得资金以应付目前危机。4月2日，安达信曾想将海外业务整体移交给毕马威公司，但因双方条件不合，交易未成。4日，安达信又与德勤、毕马威达成协意，将400名在职专家和40个合作伙伴并入后两家；四是“收缩”，在分家、变买之后，继续缩减公司规模，通过裁员降低成本。美国分部裁减1/4之一强的员工就是其中的一部分。

　　沃克尔的如意算盘是：如果实行上述改革，安达信就有说服司法部撤销诉讼、同意庭外和解可能。但出乎预料的是，安达信原合作伙伴邓肯4月6日已与司法部律师达成协议，同意就销毁安然档案事宜认罪，作为政府的证人出庭作证。此前，安达信与邓肯的战略一致：承认销毁档案有错，但否认有犯罪动机。如果拿不出证明安达信有犯罪动机的证据，司法部即使恨得咬牙，也是没辙。如今邓肯软了，此公曾是安达信驻休斯敦的总管，对公司与安然的交易以及后续事宜一清二楚。政府有如此王牌在手，进逼力度显然会加大，而安达信的防守功能则大为减弱。

　　美国分析专家认为，从最近安达信表现来看，的确有不少现实而有效的行动，该公司律师也与政府方面加紧谈判，将来以一个小公司的面貌生存下来不是没有可能。但如果双方不能达成妥协，5月中旬即将开庭，官司结果显然对安达信是凶多吉少。另外，除了联邦政府的讨伐，亚利桑纳、康涅狄格、佛罗里达和得克萨斯等州也将依例开刀，安然公司的股东还要讨回公道。如此一道接一道的难关等待着安达信，这家有89年历史的“老字号”能否保“性命”真是个未知数。(人民网华盛顿4月8日电)

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