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老牌娱乐集团华特-迪士尼公司近来的日子过得很不顺心。先是业务大幅倒退，2001年创造了有史以来最差业绩，净收入巨降78%。接着，市场上不断有关于迪士尼可能会被收购的流言传出。迪士尼公司总裁伊格尔日前对这些传言进行了回击：“我认为迪士尼不会成为收购对象，我甚至不承认迪士尼目前正处于困境。”他同时也强调有信心能使公司业务东山再起。
流年不利
迪士尼上演“失落的帝国”
提到迪士尼，人们的脑海中总会浮现出一个浪漫的卡通世界。在现实中，迪士尼也可以说创造了一个商业童话。在华特-迪士尼公司的产业链中，包括有四大产业：电影如《狮子王》、《人猿泰山》、《花木兰》等、电视美国三大无线电视网之一的美国全国广播公司ABC以及有线电视网ESPN等、四大主题公园、网络商务等。截止到2001年9月，迪士尼公司的营业收入高达252.69亿美元，在全美企业500强中排名第67位，是世界上仅次于美国在线-时代华纳公司的全球第二大媒体巨头。
可是，就像童话世界也有逆风骇浪一样，迪士尼公司也遇到了阵阵寒流。截止到2001年12月30日，华特-迪士尼公司第四季度的净收入为5.3亿美元，比2000年同期的24亿美元净收入巨降了78%，并创造了该公司自建立以来全年业绩最差的历史纪录。
按迪士尼的说法，美国经济减缓和“9·１1”事件是该公司业绩滑坡的罪魁祸首。广告业和旅游业是迪士尼的两大支柱产业可广告业是经济萧条最大的牺牲者。受美国经济减速影响，ABC、ESPN等电视频道的广告收入去年仅为2亿美元。而旅游业又是受“9.11”事件直接打击最大的行业。2001年2月，迪士尼新开了加州冒险主题公园，但到6月发现该公园表现不佳时，迪士尼开始通过打折来吸引观众。但“9·１1”事件进一步打击了主题公园的入场率——由于人们对坐飞机的恐惧，“迪士尼世界”的游客人数下降了25%。此外，由于电影院是人群聚集之处，容易成为恐怖分子袭击的目标，迪士尼的票房收入也不尽如人意。
可经济学家们对此却有自己的看法：“虽然有经济不景气的影响，但迪士尼对自身业绩滑坡也是有相当责任的。”2001年1月，迪士尼宣布取消Go.com互联网公司，就意味着迪士尼在向互联网的盲目进军中白白注销了8.2亿美元。但关闭Go.com只是迪士尼公司噩梦的开始，紧随其后的是公司商业广告收入的大幅下降。因为广告客户对迪士尼的影响力开始怀疑，美国广播公司和ESPN的广告收入也因此受到牵连而锐减。收购福克斯虽然在理论上将使迪士尼在两年内通过传媒网络增加50%的广告收入，并使迪士尼有了更广的平台，来推销自己的电影和主题公园。但这笔交易的最直接后果是使迪士尼公司的债务从95亿美元增加到了150亿美元——这在经济开始步入萧条期时，可是非常危险的。
而迪士尼的电影产业在2001年更遭到了空前的失败。作为暑假大片上映的《珍珠港》，直接制作成本高达1.4亿美元，后期的市场推广和宣传费用也超过了1亿美元。然而，此片票房惨败，成为迪士尼真正的珍珠港。另一部迪士尼斥资1.3亿美元、酝酿近4年的动画巨片《亚特兰蒂斯：失落的帝国》，最终也让迪士尼彻底的失落了一回。
这么一算，迪士尼的四大主业皆遭重创，其收入的大幅下滑也就不足为奇。迪士尼公司总裁伊格尔预计，明年第一季度公司的利润还会再减少一半，而且这种下滑趋势将会持续到明年一年。
对手觊觎
收购传言风生水起
就在迪士尼为自己的明天而焦虑时，市场上开始了迪士尼将被其他公司收购的传闻。虽然不知传言的出处，但圈内人心知肚明，收购传言并非空穴来风。因为，现在世界上能收购迪士尼的只有美国在线-时代华纳公司一家。而两家之间的怨缘由来已久：2000年，由于时代华纳与迪士尼在合约期问题上产生纠纷，迪士尼一度失去了纽约、洛杉矶和休斯顿等大城市的350万户电视观众。迪士尼也以拥有太大的传播媒体控制力量为由，要求政府有关单位把美国在线—时代华纳拆成两家公司。因此，在迪士尼危难之时，有此传言出现，即使迪士尼高层极力辟谣，但公司士气受挫难免。
在此当口，迪士尼CEO艾斯纳站出来指出：“我们的公司正处于一个非常有挑战性的‘非常时期’。但迪士尼并没有在困境中倒下，公司以往也曾经历过不同的危机，至今仍然屹立不倒。在已故迪士尼先生的时代，公司的产品往往是拯救公司的最后‘王牌’，透过大幅削减成本就能保证业务有长远增长。”
寄望中国
迪士尼期待东山再起
艾斯纳的话虽然鼓舞人心，但迪士尼公司自己很清楚：节流只能缓一时之急，开源才是长远之策。就在2001年11月，迪士尼在我国香港推出“传动迪士尼”业务，这是迪士尼集团首次在我国香港互联网市场投资。为此，华特-迪士尼公司CEO艾斯纳表示，他们将以香港作为该公司的亚太区创作及发展中心，并以此作为基地，发展全中国市场。看来，迪士尼已把东山再起的希望寄托在中国。
我国虽然没有对外国完全开放文化传播市场，音乐和影视产品仍然不允许自由销售。但对于迪士尼而言随着中国加入WTO，娱乐业是中国目前前景巨大并且有利可图的最后一个领域。记者在进一步了解后获知，由于政策限制，迪士尼只是与国内伙伴进行了各种形式的合作，并不涉及股权。海虹控股市场发展部经理陆挥证实了这一点。他们与迪士尼初期合作的内容包括：迪士尼方面提供迪斯尼网站及收费频道的内容，由海虹控股进行汉化，并独家经营迪斯尼中国网站及网上收费频道。
然而，两方面现在并不满足于3年的网上合作，迪士尼中国公司一位经理透露：“迪士尼对中国娱乐业市场有很大的兴趣。据粗略估算，中国的娱乐业市场可以创造出每年约70亿美元的巨额利润，这个数字对谁来说都是个不小的诱惑。中国加入WTO以后，巨大的市场更是会吸引迪士尼做出进一步的投资。”而与此相对应，海虹控股最近投资设立了北京海虹传媒服务有限公司。据陆挥透露，这个传媒公司专门推广迪士尼的各项娱乐业务，在将来政策允许的时候，它很可能就是与迪士尼合资的对接口。
“网络合作只是开端，我们利用互联网与迪士尼结婚了，那么我们希望的是从娘家那里得到更多的利益……”陆挥在说这番话时，脸上洋溢着憧憬之情。
《金周刊》特约撰稿谢旻●
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