本报实习生陈辅
德国最大的银行德意志银行目前正紧锣密鼓地展开内部大改组,即将上任的新主席有意打破德国传统的管理模式,将以美国式的CEO作风代替德国公司历来以董事会为核心的公司决策机制。这一巨大转变也将为德国其他银行和公司树立改革的样板。
将在今年5月担任德意志银行主席的约瑟夫.艾可曼是该银行聘请的第一位担当最高职位的“外国人”。艾可曼出生在瑞士,目前是该银行投资部门的负责人。在去年年底的一次内部公开的工作汇报中,艾可曼初步表明了他的改革意图,他表示,主席这一角色“不应该是董事会的传声筒”。
德国法律规定,德国公司内部的重要决策必须由董事会最终“全体同意”才能执行,在董事会内部,主席和其他成员的权利地位处于同一水平。德意志银行的一些高层管理人士表示,面对当前日益激烈的竞争,德国式的董事会“全体同意”原则成为“快速决策机制的绊脚石”。艾可曼则表示,在和国际同行的竞争中,德国的银行表现糟糕,在市场资本化的浪潮中日渐衰弱,极有可能沦落为“他人的收购目标”。据公司内部消息人士透露,艾可曼上台之后,将削弱董事会的权利,同时创建“执行委员会”,让德意志银行两个主要的业务部门,即投资部门和资产管理部门的负责人加入进来。由此,艾可曼本人就可以在某些问题决策上“绕过”董事会。
德意志银行将在1月31日公布上年的业绩报告,届时现任主席贝鲁尔将具体阐述内部改组的内容。分析人士认为,德国的银行业和整个商业界密切关注德意志银行的这一重大举措,不少银行也已经开始迈出改革步子。不久前,德国第二大银行HVB集团新成立了6人组成的董事会班子,尽管按照以往的做法,董事会成员一般在10人以上;德国商业银行新上任的主席穆勒重新划分了各部门的职责范围,整个决策机制和以往迥然不同。
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