随着环球竞争日趋激烈，加上营运边际利润不断收窄，亚洲区内的大型企业正致力提升营运效益。随着企业整固及业务地区化成为长期趋势，市场不断出现更大规模、更加复杂及更具策略性的并购交易。

　　并购规模发展迅速

　　在2000至2001年度内，亚太区约有120宗每宗涉资逾5亿美元的交易。数量为历年之冠。在1998至1999年度进行的同类交易约有80宗。而10年前(1990至1991年度)则只有18宗。

　　摩根斯坦利亚太区董事总经理及并购部主管尹戴利指出，随着环球竞争日趋激烈。亚洲区内的大型企业正致力提升营运效益，同时整固非核心资产。随着企业整个及业务地区化的成长期趋势，市场将不断出现更大规模、更加复杂及更具策略性的并购交易。

　　摩根斯坦利指出，新加坡是亚太区内一个主要的并购市场。尹戴利表示，2001年显示出有理想且有能力在环球市场建立领导地位的新加坡大型企业正不断崛起。2001年亦标志着中国并购市场的一个分水岭，年内外资首次可持有中国企业的控制性股权。摩根士丹利担任华为的财务顾问，向艾默生电气出售安圣电气，成为国内首宗向外资出售私营企业控制性股权的交易。

　　大摩稳坐头把交椅

　　在亚太区并购市场，摩根斯坦利无疑占据领先地位：2002年1月1日，Thomson Financial Securities Data按交易额排列2001年亚太区并购交易市场的交易排名榜上，摩根斯坦利高居榜首。

　　另外，摩根斯坦利在2001年为亚洲(日本除外)及澳大利亚和新西兰地区的40宗交易提供顾问服务，涉及总交易额338亿美元，市场占有率22·６%。而按完成的交易宗数计算，摩根斯坦利亦占领先位置。摩根斯坦利在亚洲区内的频繁活动表明，亚太区的并购浪潮将越来越精彩。

　　涉资逾5亿美元的并购数量(亚太区)1990—1991 18

　　1998—1999 80

　　2000—2001 120

　　大摩在亚洲参与的并购活动●华为向艾默生电气出售安圣电气●中石化收购中国新星石油●中国铝业将8%股权售予Alcoa●阿尔卡特收购上海贝尔●新加坡电信收购大东电信●华联银行与大华银行合并●通用汽车收购大宇汽车

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