尽管近年来的日本经济可谓乏善可陈，但是从1998年秋季开始的日本企业重组和资本重组却取得了重要进展。本年度末，按制造业和非制造业区分的重组规模和实际进程，可以说已扩大到日本国内的所有产业，新的产业结构框架已经基本形成。

　　日本以企业重组和资本重组为主要形式的产业结构调整，同美欧等经济发达国家相比至少晚了5—8年，在产业结构调整之后又遇上了IT革命进入世界性的调整期，因而产业结构 调整的效果尚未充分显露出来。但是，此次日本工业发展史上最大的一次企业重组和资本重组，对21世纪日本企业的发展所产生的重大意义不容低估。

　　构建日本产业结构新框架

　　日本企业制度的一大特点，是以资本为中心的垄断企业集团所形成的各种类型的大中企业集团和中小企业并存的产业结构。在国际产业分工的大潮流中，虽然日本也进行了大规模的国际资本移动和产业的海外转移，但并未形成真正的跨国公司或多国籍企业集团。传统型的产业结构主要类型有：由六大财阀主导的以金融企业为中心的超级垄断企业集团；以家族经营为主标志的企业集团和在行业中以市场为主的企业集团；以地方势力和以区域性市场为主的企业集团以及被称为特殊法人的国营、公营企业集团，等等。这种产业和企业结构，在日本经济发展过程中曾经发挥过无可替代的历史作用。但在20世纪90年代出现的国际资本和贸易投资自由化、经济全球化和经济区域化的潮流中，日本传统的产业结构变得非常不适应，国际竞争力逐年下降，因而实行企业重组势在必行。

　　在企业重组和资本重组过程中，日本的产业结构发生了哪些变化？归纳起来主要有：

　　1、以财阀或家族资本(私人资本)为中心的企业集团解体或转化，代之以产业或市场为中心的企业集团或行业组织。即由私人资本—生产(包括服务或流通)—资本的产业构造转为资金—生产—收益的循环。2、家族式经营方式正在明显地转换成经营者集团经营方式。3、企业从追求经营规模转变成提高经营质量。4、在投入产出的流程中，科技含量、知识含量迅速增加。5、同业竞争或敌对性收购变成又竞争又合作，敌对性收购变成资本合作或业务统合。

　　以上重大变化的具体表现是，绵延了200年以上的三井、住友、三菱等旧财阀式的垄断集团基本解体或转化了；曾经在世界独树一帜的日本综合商社，几乎被时代所淘汰，现已转变成独立的、综合性现代企业集团。单纯依赖财阀的力量垄断流通、垄断市场的经营方式已经行不通了，产业分工更加社会化或专业化，部品生产形式突显出来。

　　打破传统结构呈现五大特点

　　要介绍日本企业重组的特点，首先要看重组前的日本企业有什么特点。特点1、企业集团采取系列企业方式。如三井集团，凡属于三井集团的成员企业，都进入集团内企业系列，相互融资，相互持股，系列内交易，系列内派遣有经营权的干部。而且这种系列企业方式不仅存在于财阀系企业集团，也存在于几乎所有的家族式企业之中。特点2、集体防卫集团外的敌对性收购。日本法律规定，企业间相互持股比例不得超过5%。此法本身就保证了某一企业不可能单独持股以达到获取企业经营权的目的。当发生敌对收购时，系列企业均不出售手中的股份，使外来收购无法获取足够的控股权。特点3、不搞单独的控股公司。股东大会有权审议企业的经营战略，但股东人数非常多，单个股东无否决权。

　　此次日本企业重组和资本重组，完全打破了这些日本独特的产业结构和企业行为方式，而且政府政策都有了重大突破。其主要特点有：

　　1、政府放弃了护卫船队政策。

　　让山一证券、长期信用银行、崇光百货等破产重组，并且允许外资接管长信。2、采取国际通行的控股方式，实行对等合并。如兴业、一劝、富士三大银行的合并，JAL(日航)和JAS(日空)的合并。3、打破系列企业的界限，实行同行合并。如三井银行和住友银行，本属三井财阀和住友财阀，结果是百年宿敌，一朝联姻。4、既有合并也有分割。日本政府为提高企业的竞争力，紧急制定了企业分割或组建分公司的有关条例，使企业可以根据市场需要，迅速调整企业内部结构，可以把集团内企业分割成专业化的企业，或把企业的某个部门单独组建一个新的子公司，新分割或组建的公司可以专门集中生产某项市场前景好、科技含量高的新的拳头产品。如NTT先是分割成NTT东、西日本，又单设多科摩公司。分割后的NTT多科摩，由于专注于移动电话事业，在世界性的第三代移动电话争夺战中，一次动用1.2万亿日元左右的巨额资本，投资于美国制式和欧日制式的生产，两面作战，毫无惧色。5、国际化步伐加快，国际化程度加深。一些主要行业的合并重组，都有明确的国际化战略，目标都是瞄准世界市场，同世界最强的企业集团竞争，以提高国际竞争力。

　　在此次日本企业重组中，龙头企业都是日本国内国家级企业集团，在国内同行中都占据垄断地位，居于同行十强或五强之内。企业重组直接促成了大规模的资本重组，使这些本来属于世界500强或1000强排位之内的企业集团转变成资本实力、市场占有率更强更高的国际化企业集团，在国际大企业排名中地位大幅度回升。

　　不管什么形式的企业重组，必然伴随着相当人数的裁员减负。这对长期完全就业的日本社会立即造成了很大的社会冲击。在日本，企业重组几乎成了下岗失业的代名词。这种“改革的痛苦”，今后很长一段时间内仍将影响日本人的心理。赵文斗

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