肖进

　　作为德国最大的商业银行，德意志银行于10月初在美国证券交易所上市交易，由于这次上市是在美国“9.11”事件爆发之后，因此原定的一系列庆典活动诸如豪华宴会等一并被取消。德意志银行把当天交易的利润额900万美元捐给了在“9-11”事件中受害者的家属，另外向纽约的慈善机构捐助了500万美元。尽管德意志银行在世贸中心的办公室也遭到了破坏 ，但是，德意志银行仍不改原定在纽约证交所的上市计划。

　　在纽约证交所上市之后，德意志银行在会计制度上将比以往更加透明，这也是德意志银行此次上市活动所付出的代价之一。可是，德意志银行主席布罗伊尔认为，银行上市后所带来的收益将明显超过其付出的代价。因为上市之后，德意志银行可以进入流动性更强的资本市场进行融资，其知名度也会进一步提高，其股东基础也较以前更大。同时，上市之后其股份亦可以作为一种货币形式进行收购合并其他企业的活动。

　　德意志银行上市之后所带来的不利之处无疑是来自银行股东们的压力会与日俱增，股东们会对股东价值不断提出新要求。早在德意志银行上市前的路演活动中，一些美国机构投资者就对德意志银行高成本的结构设置以及其私人银行业务和零售银行业务的低收益提出了质疑。

　　德意志银行在许多工业企业中持有大量股份，这也是人们认为该行资金利用效率不高的原因之一。德意志银行主席布罗伊尔亦表示，将对持有工业企业中的股份的资金头寸，适当进行调整，并在可能的条件下尽快操作此事，但不是当前马上实施。他自信地指出，希望股东们相信德意志银行不会让他们失望。

　　《国际金融报》(2001年11月05日第六版)

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