据10日的《商业周刊》报道，美国正处于一个大减价时期，从来没有这么多的美国公司以这么低的价格出售，华尔街的金融“兀鹫”们也以前所未有的规模大肆收购，从来没有这么多食腐动物出来利用坏帐和债务控制了那些公司。

　　经济衰退使得美国的企业界伤痕累累，众多的金融“兀鹫”闻腥而至。

　　据纽约大学商学院的测算，各种私人及合伙的公司、投机基金、投资银行、养老基金，以及大学基金一起参与掠夺，总共花了3600亿美元买了价值5592亿美元的各种债券和银行债权。

　　濒危企业的“救生圈”

　　8月16日，美国破产的无线通讯新秀莱克斯维弗电讯公司，匆匆忙忙安排了一个短暂的新闻发布会，主题是计划建造一条横跨美国的高速互联网络。自5年前该公司首次获得极有价值的无线电频谱的牌照以来，这一计划就一直没能实行。

　　人们没有注意到有一个重要人物在场——拥有7亿美元基金的贝·哈勃管理公司的道格拉斯·泰特鲍姆，正坐在后排，他的经营原则就是向那些陷于灭顶之灾的公司扔救生圈。

　　尽管电信股票大肆缩水，为保持牌照还得与联邦通讯委员会艰苦周旋，泰特鲍姆还是成为了该公司最大的投资人，拥有6%的资产。他赌莱克斯维弗公司将成为美国主要的无线通讯业务的经营者，于是他伙同一帮人，包括其他基金，又向该公司投进了55亿美元。

　　人们认为这种收购行为是必要的，虽然其中一些人的目的是将公司关闭清算以获取现金，但他们有一个关键的作用：帮助美国的公司从过去10年的过快发展中恢复过来。他们帮助股票持有者和债权人从失败的投资中找到了一条出路，也为其在经济的新一轮发展中提供了一个新的机会。

　　美联储主席格林斯潘的减息有利于债务清偿，于是他们以压低了的价格买下公司，这样就避免了金融危机——如世界第二经济大国日本，就被这个问题困扰了10年。

　　一位投资银行负责人说：“美国的整个破产制度，是为着刺激公司东山再起而设计的。这样你就不会因为一次错误而一蹶不振了，你会重新获得贷款。”

　　当然，这一过程充满风险但极具诱惑力。去年电子通信业在公众证券市场上差不多损失了376亿美元，而金融“兀鹫”们的赚钱方式实在是太轻而易举了。

　　金融“兀鹫”四处出击

　　波士顿学院的金融教授哈泰克斯认为，90年代初期被这些金融兀鹫吞食的公司，现在都比刚破产的时候表现好。“我希望由于他们的参与管理，对成功的改组公司是一个关键的因素。”

　　金融“兀鹫”的袭击已经震动了好几个产业。在电信业，泰特鲍姆与其他人正以资助对手的方法，向一些无线通信公司施压；以石油业起家的亿万富翁菲利普·安思胡兹，在一年的时间里，以60美分的价格收买了许多著名影剧院的债券，已经获得了全美36000间影院的1／5，使自己成为了电影业的巨头；另一位商业巨头托马斯·黑克斯通过兼并一系列的公司，重新组建了一家大公司——宾奈克食品有限公司。

　　另外还有一些人跃跃欲试，这些华尔街的金融“兀鹫”们，个个眼光锐利，他们信奉的口号是：“有现金就是老大。”

　　而现在的美国经济形势再一次为他们提供了良机。房地产巨头山姆·尼尔，人称“墓地舞者”，正到处收购公司。他说：“现在有许多萧条的市场和无能的公司，它们的价格真是诱人，这为我们提供了收购的大好机会。”(河云）

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