作为英国传媒业的龙头老大，自从1952年丧失了在国内广播电视业的垄断地位以来，英国广播公司(BBC)一直在为保持其优势地位而战。然而，这种战斗似乎从一开始就注定要失败，近年在互联网以及商业电视台的双重夹击之下，BBC的日子就越发难过起来。

　　预计在未来五年，英国家庭安装有线电视的比例将达到66%，这对BBC的收视率无疑将是一个沉重的打击。为了夺回失地，BBC眼下又在申请增开4个数字电视频道和5套数字广播。 这一举动将BBC的前途问题，再次摆上了桌面。

　　对于BBC这番申请，各界基本上持否定的态度。英国官方就表示，BBC必须证明新频道播出的内容，是现有商业频道无法替代的。换句话说，就是如果这些频道无法在市场竞争中胜出，政府不打算批准这些申请。

　　事实是，前景并不乐观。BBC打算开辟的四个频道中，有三个是为年轻观众服务的：一个面向学龄前儿童；一个面向十岁以下的儿童；一个面向青年人。另一个将成为一个“学术论辩的讲坛”。看不出BBC有什么绝招能够在竞争激烈的儿童及年轻人市场中胜出。BBC也许会说，他们将制作出更好的儿童节目，但从现有节目的质量来看，这种说法并不能够让人信服。至于那个学术频道，也并非处女地。近年，一些小型商业频道不断涉足艺术、科学、历史、哲学等学术领域，并取得了不小的成功。

　　但这并不是说，作为英国最大的传媒机构，BBC就不该在新的领域里一展身手。倘若BBC是个自负盈亏的商业机构，它愿意开设多少频道就开设多少。问题是，作为靠税收和政府补贴为生的公共机构，BBC为增强竞争力而进行的每一次扩张行动，都意味着增加政府和老百姓的负担。近年新辟的BBC国际频道和BBC新闻网站，成为吃政府预算的“黑洞”，就是最好的例证。因此，是否该将BBC商业化的争论，再次激烈起来。毕竟，由政府资助建立一个庞大的广播机构，已经跟不上时代的潮流了，现在几乎没有国家这么做。

　　有人提出干脆将BBC私有化，这不仅能够免去政府每年24亿英镑的财政支出，还可以让BBC做它想做的事。但这意味着政府将退出电视业；而那些付不起，或者不愿付收视费的人，也将难以看到严肃而引人思考的节目了。因此，不是一个好的选择。

　　比较可行的是第三条道路，即英国第四频道的运营模式：它由政府按照商业化的模式独资经营，不享受政府补贴，以商业广告作为收入的主要来源，经营利润全部投入设备的更新及节目的制作。该频道实行免费收视，除了大众节目外，还必须播放一定数量的严肃节目及少数民族节目。事实证明这种运营方式是成功的，至于BBC未来是否会依此打造，至今还不得而知。戚涛《国际金融报》(2001年08月31日第七版)

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