美国股市近期一度低迷，那些“瘪脚”董事会自然成为了公众关注的焦点。此时，《财富》不失时机推出了“2000年度董事会黑名榜"。此次榜上有名的成员多数为初次上榜，他们2000年的糟糕业绩让人们对其"另眼相看"。像往年一样，这个“黑榜”是由投资分析家、公司治理专家与证券分析师等共同评审出来的。

　　柯达董事乱发工资(Kodak)

　　所有评审员均给柯达董事会一个“不及格"，究其原因：董事不干事，薪酬支付不合理，管理能力低下。在过去的4年中，参与投票的股东强烈要求终止这一糟糕的董事会的任期(每年只有少量董事被更换)，因为公司将股东的利益忘到了脑后。另外，柯达的薪酬管理制度也遭到了一致批评。

　　1999年，董事会决定以利润/经济增量(P/EVA)作为惟一的业绩衡量指标，来决定管理者奖金的多少。但是该做法导致2000年度管理层奖金的大幅下降，尤其是CEO戴恩·凯波的收入下降了近50%。于是柯达董事会建议增加19个新的业绩衡量指标，包括营业收入增长与成本的削减等。而薪酬管理委员会有权根据实际情况，决定每一年选择哪些指标，这就造成了奖金支付具有很大的随意性。结果让人大惊，柯达股票已从52周前最高点下跌了40%。

　　大湖董事不听取股东意见(Great Lakes Chemical)

　　该公司由于下述原因而榜上有名。首先，该公司两度拒绝执行股东大会的投票结果，即终止运作不力的董事会及取消其反收购的“毒丸”政策。相比之下，去年纽约城市雇员退休系统曾发动了一场“不投票”运动，从而阻止了对两个董事候选人的通过。

　　其次，该董事会无视公司经营极不景气的现实，慷慨增加CEO马克·布里斯的薪水，从1998年的48.2万美元上升到2000年的74.5万美元。在该董事会的领导下，该公司自1995年以来一直表现不佳，2000年的净利润又下降了9%。

　　朗讯董事年龄大(Lucent)

　　2000年，该公司2000亿的市场价值在证券市场上灰飞烟灭，而其董事会并未受到太多的指责。去年10月，董事会将CEO里奇·麦克金扫地出门，并迎回前任董事长兼CEO亨利·斯查特。然而，由于麦克金一直没有着手解决朗讯的一些基本问题，现在事态已经不可收拾，以至于朗讯不得不于不久前召开新闻发布会来驳斥有关破产的谣言。

　　据专家分析，朗讯董事会的运作不力主要有：董事薪水过高，董事们每年从公司拿走10万美元，相当于北电公司董事会的2倍和思科董事会的3倍；成员老龄化，仅一名董事年龄低于60岁；董事成员太少，仅有6名董事会成员，比标准普尔500强公司平均数少5人。

　　另外，同大湖化工一样，该公司同样没有提名委员会，所设的一个常务委员会只不过是将审计委员会、财务委员会、薪酬管理委员会、公司治理委员会简单地揉合而成。显然，该董事会还未意识到独立监督的重要性。

　　施乐董事兼职太多(Xerox)

　　施乐公司是一个即使在车轮面前仍能安心睡觉的公司。在过去的两年里，这个曾经叱咤风云的商业巨子，受困于盈利的下降、债务沉重及美国证券交易委员会(SEC)对其墨西哥分部的假账调查。而那些"德高望重"的董事们几乎一事无成，可能因为他们忙于其他的会议，因为施乐公司的多数董事至少在其他4个以上的公司董事会任职。

　　去年5月，该董事会解雇了CEO理查·汤曼，而董事会主席保罗·阿勒尔则马上占据了CEO的座椅，并把所有责任归罪于汤曼。毫不意外，阿勒尔抛弃了汤曼的管理模式，重组了销售队伍，并整合了内部资源。这些措施摧毁了员工的士气并吓跑了顾客。

　　去年夏天，阿勒尔曾告诉投资者"公司运营正常"。而在随后的10月，他却说"公司经营遇到了麻烦"，令市场人士大跌眼镜。虽然今年第一季度的亏损额低于市场分析员们的预测，但是股东们可不买账，他们开始“用脚投票”，抛售公司股票。(资料来源：2001.5《财富》)

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