医药物流业项目接连上马 虚火上升内存隐忧

目前，医药物流企业遍地开花，但缺少信息支持。

　　投资动辄几亿元的项目接连上马，利润率却不到百分之一

　　医药物流业虚火上升存隐忧

　　随着GSP(药品经营质量管理规范)步步逼近、农村消费市场启动、药品集中招标采购 全面展开，医药物流业吸引了更多人的眼球。

　　据广发证券研究员黄奕介绍，目前六、七家医药上市公司几乎都在做物流这一块，前不久太极集团还大张旗鼓地进军华东医药物流市场。作为一个中间环节，医药物流上连医药生产企业的“物”下接销售企业的“流”，如果这个“中间产品”过分膨胀，上游的“物”出现收缩或者下游的“流”发展趋于平稳，彼此的不协调就会暴露出来。最直接的表现就是：是否具有有效的供应链将成为决定医药物流成败的关键。

　　供应链隐患显形

　　一个物流项目投资有多大？相关数据显示：桐君阁的西部医药有限公司一期投资1.5亿元；江西南华医药有限公司总投资2.21亿元；长春市医药物流中心总投资1.2亿元；湖南医药物流园总投资3.6亿元。记者粗略地算了一笔账：我国医药商业流通的销售总额为2000亿元，2002年医药商业利润平均约0.6%；如果按照一个企业年收入50亿元计算，每年利润约3000万元左右，也就是说企业要用4年才能还清一个贷款一两亿元项目的本金。而据了解，我国年销售额超过50亿元人民币的寥寥无几，最大的连锁店年营业额只有5亿元左右。

　　也就是说，目前遍地开花的医药物流很多都是人为的“虚假开花”。一旦投入大本钱的医药物流“物”与“流”中某一点出现问题，就将出现没有“物”可“流”，医药物流中心的建设根本不可能实现规模效益。

　　除了“物”与“流”的衔接问题外，缺乏足够的信息支持同样使医药物流遭遇“阻塞”。

　　中国医药商业协会副秘书长朱长浩告诉记者，国外的物流供应链一环扣一环，而我们是各管一摊，管供应的就只管供应，管销售的只管销售。而人家是从高端到终端一竿子捅到底，所有的环节都是电脑控制。目前我国医药物流欠缺的就是有效的供应链。国内医药分销企业掌握的市场分销额，实际上是一个大约数，真正销出去了多少，批发商只是根据发出去的货来统计，究竟零售商仓库里压着多少货，是统计不出来的。

　　朱长浩认为，与国外的医药物流相比，我国的医药物流当前主要需要解决的问题就是信息支持的问题。“我们更多的是依靠人，而国外更多的是依靠计算机。比如，我们在药品的验收方面都是人起主要作用，出错的几率就增大了许多，实际上成本也相应的增加了。”目前国内医药物流在管理方法上仅仅是“仓储”而没有把它们提到物流管理的高度。朱长浩表示：“国外是勤进快出，而我们的仓库资本占用比较大，周转比较慢，有时至少1个多月、甚至2个月，占用的资金是很大的。”

　　建公共平台有利于加固供应链

　　中国医药经济研究中心首席顾问牛正乾表示，虽然全国的医药物流存在“虚热”的现象，但广东目前还称不上虚热，其供应链处于相对理性的发展中。

　　他介绍说，1999年以前我国是不允许民间资本进入医药物流的，1999年到2003年国家的态度是不批准新的物流项目，但是允许民营资本对国有资本进行重组。将于今年4月1日实施的《国家药品经营许可证经营管理办法》没有对民营资本的进入进行限制，这实际上就是一个政策上的默许。

　　牛正乾告诉记者，广东目前还没有相应的大型医药物流中心，但他表示珠三角非常适合建立一个现代化的大型医药物流中心。按照一般的规律，每天的出货量在500万元以上就需要一个大型的医药物流中心，广东完全可以达到这个水平，况且除了自身巨大的出货量，广东省还可以辐射福建、湖南、广西等周边省份，因此“物”与“流”对接上应该没有太大问题。他表示，广东医药物流发展比较良性，“广东省医药物流毛利水平偏低，但整体却是赢利的，这就说明它的经营效率是比较好的，市场化程度比较高，即使出现过热投资也只是个别的现象，不会出现一哄而上的情况。广东的医药物流虽然不像发达国家那么成熟，但是在国内是处于领先水平。”

　　但中国医药协会会长于明德则指出，虽然广东的医药物流“物”和“流”链条目前还不存在问题，但如何更上一层楼并不是一个容易的事情。他介绍说，广东医药物流与上海相比就还存在一定的差距，上海医药物流中心一年药品流量的金额有11多亿元。他认为，现在医药物流都处于起步阶段，很难断言哪个地方一定做得好，但有一点可以肯定的是，现在已有的医药物流平台应该把眼光放在提供给更多的用户上来，这一块有很大的市场空间。“现在我们区域性的物流平台都是自己做为自己用，将来必然的发展趋势是把自己的平台变成公共性的平台，尽可能的提供给更多的企业使用，这样的话，才能实现效率和效益的双丰收，广东医药物流应加快前进的脚步。”(本报记者 沈赟昀)