“在座的各位都是公司一把手，每天都面临许多难题和困惑，自己想不明白，觉都睡不着，公司开会总难跳出思维盒子，找个咨询机构吧，花钱不少还不知靠不靠谱，怎么办呢？来约局啊！”
某投资大会上，正和岛副总裁、约局创始人兼CEO王昆鹏用他独有的激情四射式演讲诱惑现场大佬使用自家产品。
大佬们饶有兴致地拿起手机，扫码的动作略显生涩，在商场打拼多年，什么没见过，能让他们心动的点在于：这个APP能帮助他们解决问题。
“企业一把手遇到难题和困惑时，只需在约局APP中发出自己的议题，便可快速约到与此相关的几位企业家，在专业主持人的引导下，进行在线实时语音会议，足不出户开一场专属私董会，帮助解决问题，共享经验智慧。”王昆鹏向大佬们认真演示着如何使用约局。
正和岛创始人兼首席架构师刘东华[微博]透露了内部孵化“约局”的初衷：“现在满大街都说自己是做社群的，什么叫社群？拉个微信群，找个管理员，没事抢红包，转发几篇鸡汤，就是社群了吗？错！这些热闹和虚招对企业家一点儿不受用。你们真的懂企业家每天都在做什么？最关心的是什么？最大的痛处是什么吗？解决问题，解决真问题！这才是好社群的核心价值体现。约局就要干这么一件事，用最务实的态度、最经济的成本、最高效的方式，为所有企业家和创业者做一件小而美的事。”
目前，约局已经完成由科大讯飞和正和岛联合投资基金领投的第一轮融资。
前无古人只能快速试错
定位于“线上私董会第一平台”的约局，自诞生之日起就注定是一个开拓者。
在中国，私董会本来就是新事物，“线上私董会”更是闻所未闻。起初，不少用户怀着好奇的心理试用约局，其中不乏拥有丰富线下私董会经验的企业家。
上线前的三个月里，约局已经封闭式组织60场线上私董会。
“我真的越来越爱约局了！快速帮你找到对的人！对的智慧！难道这不是‘嘈杂纷乱、信息错配’的当下最好的移动解决方案吗？”
“约局让我体验到精品社群的力量，交到一群靠谱的朋友，大家就真正关心的问题深入研究，受益很深！”……
这些来自用户的真实声音，让王昆鹏和他的团队信心倍增。然而，随着局越来越多，问题也随之而来：有的开局者由于级别不够或准备不足，影响了整个局的质量；有些应局者在讨论过程中临时有事擅自离开；有时候，因为网络不好导致讨论一度中断……
王昆鹏意识到，要想保证约局的高水准、实现平台的良性循环，这些问题必须迅速解决。
于是，约局马上干了三件事：一、严格限定用户身份，当前版本只对董事长、创始人、CEO、总经理以及CXO身份用户开放；二、增加用户标签功能，不论是见解深刻、观点独到，还是无故缺席、中途离场，都会成为标签跟随用户；三、加大技术研发力度，力求各种网络环境下的优质线上语音体验。
约局的技术和运营从此融为一体。开局时，技术人员就在运营人员旁边，听取来自一线用户的声音，发现有用户使用努比亚手机，就在后台为努比亚手机做出相应的适配；知道有用户在一个网络极不稳定的六线小城市，运营人员便在讨论前和开局人进行充分沟通，直到声音清晰可辨为止；每局结束，运营人员都会给用户打电话寻求反馈，及时总结和改进；遇到不太会玩手机的企业家，约局运营人员手把手地讲解、协助……
抓紧时间解决真问题
王昆鹏清楚地知道，企业家人群有两大特点：时间宝贵、爱听真话。
浏览约局APP局列表，大多数局的时间被限定在2小时之内，讨论流程充分参照私董会，在主持人的引导下，每个参局者都有5-7轮的发言机会，每轮发言时间按照环节的不同被限定在1-5分钟之间，参局人数不超过8个。
“有的企业家第一次体验这种流程，被主持人活生生打断的感觉真不好受啊，但是没办法，私董会就是这样，相反，你把他打断了，他虽然不习惯，但还是觉得私董会挺牛逼的，是讲规矩的。”王昆鹏认为新用户刚开始的不适是一个必经的过程。
“浪费企业家的时间就是对中国经济的犯罪。”王昆鹏毫不掩饰对低效会议的痛恨，“现在市面上太多的学习培训机构，打着假大空的幌子忽悠企业家参加活动，事实上就是对中国经济的犯罪，因为一不高效，二不精准，三没有实效。”
约局的用户，都是带着明确具体的问题而来，有的开局人由于没有做好充分的心理建设，被应局人轮流拍砖时出现紧张、情绪低落等状态。“大家互不相识，因为一个同感兴趣的话题聚在一起，说的都是真话，不会奉承，也不会兜圈子，谁被拍砖都不好受，但开局人心里知道，大家对事不对人，忠言逆耳嘛。”王昆鹏认为，约局的线上模式除了节省时间成本，也有效避免了线下会议不说真话的弊端。
好产品自己会说话。在约局，有人就同一问题连开四局，广泛听取各种意见；有人应局“上瘾”，对各种企业经营管理问题都分析得入木三分；有人找到心仪的合作伙伴，在讨论结束后迅速达成商业合作，正如王昆鹏所言：“不让发生商业关系的私董会都是耍流氓。”
三年磨一剑赢得投资人信任
对于约局未来的种种可能性，王昆鹏乐见其成，而对于约局的商业模式，他心中有数：“约局未来的发展战略分为三步：第一步，以线上私董会为切入点，为企业家提供高效的会议工具；第二步，建立企业决策者互助式咨询模式，为企业家提供精准社交的平台；第三步，为企业推荐合适的商业解决方案，打造2B服务开放平台。”
约局的商业模式引起了不少投资人的兴趣，而最终确定投资的四家机构(正和岛联合投资基金、科大讯飞、航天泰华、洛可可设计集团)不约而同地表示，对约局的投资源于“相信”——对共享经济的相信、对正和岛的相信、对约局团队的相信。王昆鹏说，没有比“相信”更伟大的力量。
在过去的3年间，依托于正和岛5000多位岛亲、23个岛邻机构以及200多个部落生态，王昆鹏和他的团队积累了300多场线下私董会的实践经验，经过4个月封闭内测、60场线上私董会实践、300多位企业家深度参与，才最终打磨出“约局”产品。
正如约局创始人兼COO刘军所言：“约局不是石头缝儿里蹦出来的，而是贝壳里孕育出来的。只有真正的生命体，才能不断生长和壮大。”
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